《管理思想的演变[美]雷恩》

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管理思想的演变[美]雷恩- 第3部分


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我们无产阶级政党,如果不去向资本主义的第一流专家学习组织托拉斯大生产的本领,那末这种本领便无从获得了。”③毛泽东也指出:“外国资产阶级的一切腐败制度和思想作风,我们要坚决抵制和批判。但是,这并不妨碍我们去学习资本主义国家的先进的科学技术和企业管理方法中合乎科学的方面。工业发达国家的企业,用人少,效率高,会做生意,这些都应当有原则地好好学过来,以利于改进我们的工作。”④当然,即使对国外经济管理中可资借鉴的地方,我们也不能盲目照搬,而必须从我国的国情出发,经过我们的分析和消化,为我所用,制定出一套适合我国情况的经济管理的科学制度。

    ①《 马克思恩格斯全集》 第23卷第368…369页。

    ②《 列宁全集》 第27 卷第285页。

    ③《 列宁选集》 第3 卷第555页。

    ④《毛泽东选集》第5 卷第287页。

    我国经济管理的最主要的特点和优点,是在社会主义经济基础上进行的管理,它是在无产阶级先锋队共产党的领导之下,以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导的。无产阶级革命导师们为社会主义的经济管理提出了一系列重要的指导思想,我们应当认真学习和研究。例如马克思、恩格斯关于社会主义经济是计划经济,社会主义大生产必须进行管理,社会主义经济管理的目的性,管理必须有权威,社会主义制度下簿记的重要性,节约社会劳动,按劳分配等方面的论述,列宁关于社会主义经济管理的重要性,向资产阶级学习管理的必要性,社会主义的民主管理和劳动纪律,提高劳动生产率和实行经济核算,培养管理人才等方面的论述;毛泽东关于依靠工人阶级办好社会主义企业,实行干部参加劳动、工人参加管理、改革不合理的规章制度和工人、技术人员、干部的“三结合”的群众路线的民主管理制度,产品好、成本低、推销快是企业行政、党组织、工会三方面三位一体的共同任务,国家经营和合作社经营的事业都要有相当精密的计划,价值规律是一个大学校,要勤俭办工厂、建立核算制、使一切工厂实行企业化,遵守按劳分配的原则、反对平均主义、把物质鼓励和精神鼓励结合起来,思想政洽工作是经济工作和其他一切工作的生命线,要坚特做到政治和经济的统一、政治和技术的统一、又红又专等方面的论述。无产阶级革命导师们的这些论述,为社会主义的经济管理提供了丰富的思想理论财富,是我们长期以来对经济管理工作的指导思想,这些指导思想保证了我国经济建设和经济管理沿着社会主义的轨道胜利前进,并取得了巨大的成就。

    但是,也不能否认,整个社会主义建设的历史还比较短,经营管理经验也不够丰富。以我国来说,建国才三十二年,其中,由于林彪、江青两个反革命集团的破坏捣乱就耽误了十几年,认真进行社会主义建设和经营管理的时间,只不过十几年。在这么短的时间内,当然不可能积累起丰富的社会主义经济管理的经验。理论是实践经验的总结、概括和提高,缺乏丰富的社会主义经济管理经验,缺乏对这些经验的科学总结,就难以提出深刻反映社会主义经济管理客观规律的社会主义经济管理理论。我们除了努力实践、不断总结我国的社会主义经营管理的经验以外,还有必要认真借鉴国外的先进管理经验,汲取他们那些合乎科学的东西,以促进我国社会主义四个现代化建设事业早日成功。这就是我们编译出版这套《国外经济管理名著丛书》的目的。

    1981年9 月

    译者说明本书是美国威利出版公司的经营管理丛书中的一本,是当前国外介绍管理思想演变较详细的一本著作。作者丹尼尔·A ·雷恩博士是美国伊利诺斯大学管理学教授,并兼任俄克拉何马大学哈里·巴斯企业史文献收藏馆馆长。他还担任过美国南方管理协会主席和管理学院管理史研究部主任,并曾在佛罗里达州立大学执教。他曾同小丹·沃里奇合著过《管理的原则——过程和行为》一书。

    本译本根据原书1979年第二版译出。参加翻译的有孙耀君、李柱流、王永逊。其中第一、二部分由李柱流、王永逊两人翻译,第三、四部分由孙耀君翻译。

    前言近十年来,对管理史的研究和教学比过去任何一个时期都多。它如此日益引起人们关心的原因是多方面的:(1 )越来越多的青年学者发现管理史同其他任何学科的研究和教学一样,也是社会迫切需要的和有价值的;(2 )越来越多的“富有经验的”管理学研究人员热衷于著书立说,以把他们的经验和回忆留给后代;(3 )管理学院建立了一个专业性研究机构―管理史研究室,利用它作为大专院校交流经验的讲坛;(4 )人们越来越认识到,一门学科若要发展为一种“专业”,其内容必须包括它的思想遗产,并使之成为社会教育过程的一部分。

    出版这个新版本的目的是为了补充和发展以前有关管理思想演变的材料。本书第一版的读者将发现,新版本在时间顺序的安排上同第一版基本相同,变动之处主要是对管理历史的叙述更为精炼,同时也收集了一些最新的研究成果和补充了一些最近的发展。新版本还增添了一些有关皮埃尔·杜邦和哈里·霍普夫等人的材料;有关个人的历史和劳工史的材料比过去多了;对于企业和社会的变化前景的预想也给以了更多的重视,并且还包括了当代的新的发展。我一直希望,学生阅读本书后将会感到,通过了解过去而展望未来是很有益处的。

    我试图把本书写成一本阐明我们优秀前辈的生活及其时代的著作。这些前辈给我们留下了一笔常常被我们认为是想当然的遗产,然而我们却时常忽视它,有时甚至还加以反对,因为我们认为,昨天解决问题的办法对解决明天的问题不会有任何实际的价值。但是,同我们现在一样,他们曾试图解决如何管理大批人力和物力资源所涉及的各种问题;他们曾致力于研究有关人的行为和动机的哲学思想和理论,他们是推动变革的力量;他们努力要解决的是如何利用有限的资源满足社会各组织机构以及人们的目标和期望这样一个古老的问题。我们今天碰到的基本上也是这样一些问题,只不过由于我们知道的东西比以前多,用以研究分析情况的工具更先进,以及精神文明准则的变化,因而我们提出的解决办法也有所不同罢了。

    本书将对有重大贡献的学者的活动背景、思想和影响加以研究,以此来说明管理思想从最早的非正规时代起一直到今天的发展演变过程。为此,本书将简要叙述管理思想发展过程中的重要时代,分析在这个过程中出现的各种趋势和动向。此外,本书还将阐明环境的力量对思想发展的影响。管理是一种未终结的活动,管理的行为和思想则受占主导地位的经济、社会以及政治准则和政治体制的影响。

    本书自始至终均按时间顺序叙述,这样做是为了证明管理的理论和实际都是发展演变的,同时也是为了表明,人们的各种有关组织的设想是如何随着经济、社会以及政治准则和政治体制的变化而发生变化的。最后,根据管理理论是过去历史因素的产物这个概念,最后一章将总结管理人员的职能,并把管理史作为了解将来的入门加以讨论。

    对那些对我本人的思想发展有帮助的人,我谨表示深切的谢意。密苏里大学教授罗伯特·G ·库克精辟地向我介绍了管理史。伊利诺斯大学的约瑟夫·利特雷尔教授、德怀特·弗兰德斯教授、哈维·休吉教授和M·J·曼德维尔教授鼓励我从跨学科和环境的观点探讨问题。约翰·米教授和理查德·惠廷教授很乐意与我交换材料和交流看法,肯尼思·特朗布利向我提供了有关摩里斯·L ·库克生平的一些细节,弗里茨·罗特利斯伯格澄清了有关人际关系思想的某些溯源,欧内斯特·吉尔布留思·卡雷审阅了有关吉尔布雷思夫妇的章节;拉尔夫·C ·戴维斯慷概地提供了关于他本人思想演变的书面材料。威廉·B ·沃尔夫对我写作有关切斯特·巴纳德生平和工作方面的章节给了颇有价值的帮助。

    管理学院管理史研究部的同事们在许多方面作出了贡献,他们努力探索,以提高我们对管理史的了解,对此我深为赞赏。我的学生不断把意见反映给我,对我的思想提出质疑,这些都有助于我把书中的材料写得完美一些。我特别感谢希尔达·库尼,他用打字机帮我打了大部分手稿,并且操持了办公室工作,使我得以完成这项任务。我也对第一版的读者表示感谢,因为正是在他们的鼓励下,我对本书作了修改。下面让我们翻开过去的历史,为将来作好准备。

    丹尼尔·A·雷恩1979年于俄克拉何马州,诺曼

    THE EVLUTION OF MANAGEMENT THOUGHT DANIEL A。WREN John Wiley&Sons New York(报据纽约约翰·威利父子公司1979年第二版译出)

    目录第一部分  早期管理思想第一章  历史的序幕文化的范围;经济方面,社会方面,政治方面。人、管理和组织;人,组织和管理。小结。

    第二章  工业化前的管理早期文明的管理:近东,远东,埃及,希伯莱人,希腊,罗马,天主教会,封建主义与中世纪,商业的复兴。文化的新生。新教徒伦理,对韦伯观点的批评,现代对韦伯的支持。自由意念的伦理,市场伦理。小结。

    第三章  工业革命:问题与展望英国的工业革命。机器时代,管理―生产的第四要素。早期工厂的管理问题:物色管理人才,劳动力问题,缺少熟练工人,训练,纪律和激励,早期工厂的管理职能。工业革命的文化影响。工人的条件,童工和女工。小结。

    第四章  工厂制度的管理先驱罗伯特·欧文―寻找新的协调社会。早期管理经验,主张改革。查尔斯·巴贝奇―性情暴躁的天才:第一部计算机,分析工业的操作。安德鲁·尤尔―管理教育的先驱:制造原则。夏尔·迪潘―法国的工业教育。先驱者―最后的说明。小结。

    第五章  早期的美国管理南北战争前的工业和管理:早期的工业发展。铁路―美国管理的开路先锋:丹尼尔·麦卡勒姆―制度与组织,亨利·瓦·普尔―对曾理的更广泛的看法,系统的管理―最后的说明。大企业及其变化中的环境:经济环境―资金的积累,社会环境―大亨或施主?政治环境―从亚当·斯密到二十世纪。

    第一部分概要第二部分  科学管理时代第六章  科学管理的出现弗雷德里克·温斯洛·泰罗―初期年代:泰罗在米德维尔,对科学管理的探索,探索新的刺激,头等工人,任务管理制,向上和向前,泰罗在伯利恒。泰罗―到处讲学的哲学家:东部铁路公司运费案,沃特敦与国会的调查,心理革命,泰罗和人的因素。小结。

    第七章  传播效率主义最最正统的―卡尔·巴思。最不正统的—亨利·劳伦斯·甘特。任务和奖金制度,“工业的习惯”,用图表来帮助管理,甘特―晚年。终身伴侣―吉尔布雷思夫妇:使建筑业体制化,扩大对动作和疲劳的研究,支持科学管理运动,管理心理学,通过组织实现效率―哈林顿·埃默森。直线和参谋组织,效率的原则。在非工业组织中传播效率主义―莫里斯·库克。小结。

    第八章  欧洲和美国的科学管理科学管理走向国外:泰罗主义和法约尔主义,国际科学管理运动。使管理研究正规化。工业管理教育,科学管理对其他学科的影响,工业实践中的泰罗主义,早期的组织理论,社邦公司和通用汽车公司的科学管理,管理―综合与职能,早期管理的哲学。小结。

    第九章  人的因素―开辟道路心理学与个人:走向科学的心理学,工业心理学的诞生。人事管理―一宗双重遗产,作好“福利工作”的人事工作,科学管理和人事工作,人事管理的进一步发展。社会人的基础―理论与研究:社会学与工业,早期的经验调查。小结。

    第十章  行政管理理论的出现亨利·法约尔―其人及其生涯,管理还是行政管理?管理技巧和能力,管理原则,管理要素―计划,组织,指挥,协调,控制,最后的说明。官僚集权组织―马克斯·韦伯:官僚集权组织是理想的,权力的种类,行政管理体系。小结。

    第十一章  科学管理与有组织的劳工有组织的劳工的立场,霍克西报告,冲突的哲理,对霍克西报告的批评。劳资关系的时势不断变化。护卫派和修正派,工会与管理合作的时期。、小结。

    第十二章  科学管理的回顾经济环境―从农场到工厂:资源利用的合理化,增进工业效率。社会环境―从霍雷肖·艾尔杰到巴比特:冲突效果,泰罗主义与进步党人实业界与进步党人。政治环境―从一个罗斯福到另一个罗斯福。

    第二部分概要第三部分  社会人时代第十三章  西方电气公司的奇遇常青藤联合会来到霍桑。哈佛研究小组,拒绝传统的假设,访谈计划,团休行为―绕线室,作为一个社会系统的组织。工业行为的一种新观点。社会的反常状态和社会的解体,群氓假设,发展新的领导方式,有组织的劳工和梅奥主义者。最后的说明。小结。

    第十四章  组织结合的探索玛丽·派克·福莱特―政治哲学家:企业哲学家,最后的说明。博学的经理人员―切斯特·I·巴纳德:协作系统的性质。正式组织―理论和结构,权威的接受理论,经理人员的职能,小结。

    第十五章  人和组织工作中的人―微观观点:团体分析结构的制定,人际关系研究和训练的发展。有关工作中的人的假设在变动中。人和激励,扩大工作范围,管理中的参与,领导方式中的新的方面。工作中的人―宏观观点:寻求结合,宏观分析的新工具。小结。

    第十六章  组织和人组织―结构和设计
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