如果你暂时没有成功没有地位没有财富那都无关紧要，只要你有野心，有把野心贯彻到底的智慧和毅力，那么站在金字塔塔顶的那一天就指日可待了。
自我修炼——决定工作成败的十原则解决困难的“维他命”（1）
一个人的信心不是空喊口号就可以得来的。自信必须建立在客观的自我评价基础上，知道自己的优点，知道自己的不足，才可以从容应对难题；自信更要有坚强的实力垫底，否则你所谓的自信，不客气地说只能是自大，没有实力垫底的自信永远是苍白的。
在美国宇航中心的大门上，写着人类向宇宙的一句豪迈宣言：只要人类能够梦想到的，就一定能够实现。多么充沛的自信！信心是人类最伟大的力量，是“不可能”这一“毒素”的解药。永远不要怀疑自己的能力，只要信心不失，勇敢尝试就会成功。
心存疑惑，就会失败；相信胜利，必定成功。相信自己能行的人，必能成就事业；认为自己不能的人，一辈子一事无成。
美国南北战争结束后，一位记者去采访林肯，问他：“为什么上两届总统都曾想过废除黑奴制，《解放黑奴宣言》也早就草拟好了，可是他们却都没有签，难道是有意把这一伟业留给您去成就英名吗？”林肯回答：“可能有这个意思吧。不过，如果他们知道拿起笔需要的仅是一点点的勇气，我想他们一定很懊恼。”这位记者没来得及问下去，林肯的马车就离开了，因此，他一直都没弄明白林肯的这句话到底是什么意思。
直到林肯去世50年后，这位记者才在林肯写给朋友的一封信中找到了答案。在信中，林肯谈到幼年时的一段经历：“我父亲在西雅图有一处农场，上面有许多石头。正因如此，父亲才得以用较低的价格买下它。有一天，母亲建议把上面的那些石头搬走。父亲反对，他觉得不可能，因为那些石头是一座座小山头，都与大山连着，否则以前的主人不会以那么低的价格卖给我们。有一年，父亲去城里买马，母亲带我们在农场劳动。母亲说，让我们把这些碍事的东西搬走，好吗？于是我们开始挖那一块块石头。结果没过多长时间，就把它们都弄走了，因为它们并不是父亲想像的山头，而是一块块孤零零的石块，只要往下挖一英尺，就能把它们移动。”
林肯在信的末尾还说，有些事情人们之所以不去做，只是他们认为不可能。而许多不可能，只是存在于人的想像之中。
的确，很多时候，困难都只是我们想像出来的，当你被自己意想中的困难吓住时，张口而出的常常是“我不行、我不能、我做不到”，一旦你这样告诉自己和别人，你就只能站到失败一边了。学着相信自己，不要被问题的难度所困扰，拿出勇气去想应该怎样解决问题。告诉自己“我行、我可以、我做得到”，你会惊喜地发现，你真得做得到。
可能有人会怀疑，你赋予信心这么神奇的力量，会不会太夸张了？现在，就让我们来看看信心到底是怎样发挥威力的吧。
拿破仑·希尔曾经做过这样一个试验，他问一群学生：“你们有多少人觉得我们可以在三十年内废除所有的监狱？”
学生们觉得很不可思议，这可能吗？他们怀疑自己听错了。一阵沉默以后，拿破仑·希尔又把问题重复了一遍。
确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后，马上有人站起来大声反驳：“这怎么可以？！要是把那些杀人犯、抢劫犯以及强奸犯全部释放，你想想会有什么可怕的后果啊？这个社会别想得到安宁了。无论如何，监狱是必需的。”
其他人也开始七嘴八舌地讨论：“我们正常的生活会受到威胁。” “有些人天生坏改不好的。” “监狱可能还不够用呢！” “天天都有犯罪案件的发生！”还有人说有了监狱，警察和狱卒才有工作做，否则他们都要失业了。
拿破仑·希尔却不为所动，他接着说：“你们说了各种不能废除的理由。现在，我们来试着相信可以废除监狱，假设可以废除，我们该怎么做？”
大家勉强地把它当成假设，开始静静地思索，过了一会儿，才有人犹犹豫豫地说：“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久，这群在10 分钟以前坚持反对意见的人，开始热心地参与了，纷纷提出了自己认为可行的措施：“先消除贫穷，因为低收入阶层的犯罪率最高。”“采取预防犯罪的措施，辨认、疏导有犯罪倾向的人。” “借手术来医治某些罪犯。”等等，最后，总共提出了78 种构想。
这个实验说明：当你认为某件事不可能做到时，你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是，当你相信某一件事确实可以做到，你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。
自我修炼——决定工作成败的十原则解决困难的“维他命”（2）
信心的威力既不神奇也不神秘。信心起作用的过程是这样的：相信“我确实能做到”的态度，产生了能力、技巧与精力这些必备条件，每当你相信“我能做到”时，自然就会想出“如何去做”的方法。有了胜利的信念，继而找到完成的方法，成功就指日可待了。
每年都有大量的年轻人踏出校门寻找工作，还有许多不满于现状的人也在寻找更合适的工作，他们都“希望”能尽力向上爬，享受随之而来的成功果实。但是他们中绝大多数人都不具备必需的信心与决心，因此他们无法达到顶点。而正是因为他们相信自己达不到，所以也就找不到登上顶峰的途径，他们的作为将一直停留在一般人的水平。
但是还是有少数人真的相信他们总有一天会成功，只要抱着“我就要登上金字塔的顶端”的积极态度来进行各项工作。你可以仔细研究成功经理人的各种作为，学习他们分析问题和做出决定的方式，并且留意他们如何应付进退。最后，你一定可以达成目标。
拿破仑曾经说过：“我成功，是因为我志在成功。” 信心可以为一个人提供巨大的支持力量。如果拿破仑没有志在必得的信心，就无法感染、聚集那么多想要建功立业的年轻人到他身边，当然成功也就与他无缘。
米莉刚刚离开学校步入社会的时候，所从事的工作与她的专业基本没有关系。她非常紧张自己的表现，惟恐做不好。她一边努力进入状态，一边又不由自主地关注别人对她的看法和评论，包括头发式样、指甲颜色、口红质地，这一切小事米莉都不能放心自己！她向朋友诉苦：“我完全没有自信，老是感觉灰头灰脑的。”后来，当米莉凭借自己的努力做出优秀的业绩时，这种不安就自动消失了。她后来总结说：“其实，自己对自己客观真实的评价才应该是最重要的，这种评价才会给人真正的自信。”
从活在别人的标准和眼光中的不安到相信自己判断的坦然，促使米莉心态发生变化的是实力。有实力就不怕风吹草动，更不会有风声鹤唳的威胁。
不管你有多少真才实学，如果你没有信心，不能充分表现出来，那么别人仍然无法对你有信心。你自己都没有自信，你让老板怎么敢把重要的工作交给你？客户又怎么敢和你签约？
一个自信的人，敢于正视别人。让你的眼睛为你工作，让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。正视别人，传递的信息是：我很诚实，而且光明正大。我告诉你的话是真的，你可以信任我。
一个自信的人，要勇于表达自己的观点。不论参加什么性质的会议，你最好能主动发言，不要等到最后。要做破冰船，做第一个打破沉默的人，而不要担心自己的观点不成熟、不完善。没事的，总会有人同意你的见解。所以，要争取机会多发言，这是信心的“维他命”。
一个自信的人，乐于展露发自内心的笑容，真正的笑不但能治愈自己的不良情绪，还能缓解别人的敌对情绪。俗话说，伸手不打笑脸人。如果你真诚地向他人展颜微笑，任何人都很难对你生气。
真正的自信来自于端正的行为，当你相信自己正在从事的事业是正确的，对社会、对大众是有益的，你才可能会有“纯洁的自信心”。
有一则寓言说一个牧羊人为了扩张自己的事业，决定养一只狼作帮手。于是，他每天训练狼如何捕捉小羊。他盼望通过狼把邻近羊群中的小羊据为己有。
人工抚养大的狼，起初胆子很小。牧羊人就天天鼓励它说：“你要相信自己能够变成一只最杰出的狼！”这只狼果然变得很杰出，因为它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。 而牧羊人也从此沦为穷光蛋。
不纯洁的自信心就会像成为祸患的狼一样，反噬自身。所以有一点必须注意：只有纯洁的自信心才能生发出健康的热情。如果一位员工的自信心只是为了个人的贪婪，那么他将对同事和公司构成潜在的危害。在不健康的热情的驱使下，很可能会不计后果地胡作非为。
自我修炼——决定工作成败的十原则等车定律的启示（1）
如果不想在市场竞争中被淘汰，你必须尽可能地“早上车”，早一分钟上车就多了一分钟胜利的资本；你必须果断做出决定，多犹豫一分钟，机会就有可能被别人抢占。
经济学上有一个等车定律：在特定的时候，如果你晚上车一分钟，你就有可能比别人晚半个小时到达目的地。这一观点在今天这样的时代得到了充分的印证。市场经济奉行的是快吃慢新吃旧的无情规律。公司要发展就必须要随时保持敏锐，致力于创新，抢占先机才能战胜对手。没有哪个时代能像网络经济时代这样把新旧淘汰体现得如此充分而残酷，不能快人一步就只能被别人排除局外。
从成立到拥有10亿美金的市场值，惠普公司用了47年时间，微软公司用了15年时间，雅虎用了2年时间，而Net Zero却只用了9个月的时间！互联网所创造的巨大商机使小公司可以战胜大公司；转型速度快的公司可以战胜速度慢的公司；新公司可以战胜老牌公司。没有一家公司可以永远立于不败之地。要得到成功，一定要以最快的速度、最有魄力的作风不断创新。
创新之风刮得如此猛烈，以至于美国硅谷各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己原有的产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。英特尔公司副总裁达维多认为，一个企业要想在市场上占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。
作为一位卓有成效的管理者，达维多更多的是着眼于抢占市场份额和利益分割的程度。因为人们在市场竞争中无时无刻不在抢占先机，只有先入市场才能更容易获取较大的份额和较高的利润。如果自己不逼自己，等到别人逼得你火烧眉毛时，就为时已晚了。敢于“自吃幼崽”，敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。
事实上，抢占先机、创新制胜不只是高科技企业的法宝，传统商业领域也极为重视市场发生的变化，并力求尽快适应市场。住友商事认为企业之所以能长期保持活力，没有别的原因，只是快人一步地适应环境变化。华尔街上的老牌投资银行高盛全球股票业务联席主管、最高决策机构管理委员会成员麦克·埃文思说：“我们每天都意识到，我们的业务在不断地受到攻击……如果我们不去不断地适应和寻找新的方法赚钱，我们将沦落为第二、第三，接着是第七……”
常常有这样的人，他们可以挺过艰难困苦的环境，却在歌舞升平的年代败下马来。看似安逸的环境有时候是最危险的，不能察觉平静表面下的潜流，就会被悄然靠近的漩涡吞没。死于安逸的情况时常可见。如果不想被市场无情地淘汰，不想失去原有的位置，那么必须随时保持警惕，不被表面的、暂时的安稳所迷惑。不是抓住机会前进就是出局，没有太多的路可供你选择。
如果你把一只青蛙放到滚热的锅中，它会立刻感受到热气的煎熬而跳出来。但是，如果你小心翼翼地把青蛙放在一个盛满凉水的锅中，然后慢慢加热，青蛙会乖乖地待在锅里，随着温度的上升而调节它自身的适应能力，直到在不知不觉中被烫死。
变化的过程是在不知不觉中发生的，当我们感觉到“不一样”时，往往已经为时过晚。这也是很多已经在事业上有所成就的人，还没有等到“为时已晚”就开始苦苦思索自己的过去的原因。
不想死于安逸，就必须擦亮自己的眼睛，锻炼出犀利的观察力。随时留意周围的环境和事态的发展，你才能在别人还没有发现机会的时候抓住它，你才能永远走在前面。
戴尔公司之所以能够最终胜出规模大于自己的康柏公司，其主要原因就在于戴尔看到了个人电脑即将普及所带来的机会，发挥直销的优势，以灵活的经营策略迅速崛起，抢占了个人电脑销售市场的巨大份额。
诺基亚在20世纪90年代初期的时候还是移动电话行业的一个无名小卒，在总裁约玛·奥里拉的带领下，诺基亚从原来的多种经营转向数字技术领域，从而一举超过了原来这一领域的巨头摩托罗拉。
他们还看到移动电话已经由原来的通讯设备转变为一种时尚用品，在这种理念的指导下，公司每月都会推出一款新的式样，从而逐渐成为移动电话时尚的引领者。现在的诺基亚已经成为全球范围内顶级的移动电话供应商。
鱼是游动的，机会也是不断变化的。一次胜利，不代表次次都能抢先，你必须不断变化位置来寻找大鱼。企业也好，个人也好，如果着眼点始终放在生存上，也许就永远停留在维持生存的状态；如果从一开始就关注发展�