米的水，现在的黄河，只有５００多亿立方米水，那等于给黄河增加了四倍的水量呀！
南德“炸开喜马拉雅山”的说法早已见诸报端，牟其中指名道姓地指出，其“定向爆破”远景设计方案来自国家权威研究机构————中科院地理所，因此记者特别找到中科院地理所的专家，请“当事人”直接回答。该所研究员梁季阳先生指出：有人发表文章，说“据中科院地理所论证、计算，引（雅鲁藏布江等河流的）水到黄河，总造价５８０亿元，工期５年”。我询问了本所相关研究者多人，均答“不知此事”。调水工程的工程规模、投资匡算、工期年限等等，均为最重要的立论和依据，按理说，这类重要数据的出处，应有非常明确的交待，以免给人张冠李戴或无中生有之嫌。
梁先生还对牟其中提出的调水工程的可行性提出了数点质疑：说西南６条江河的“可调水为２００６亿立方米”，“２００６”是上述６条河流即将出境或汇入大河河口附近的监测站的“多年平均径流总量”，拦截大坝和大型水库，显然不能建在边境或河口位置上；且 “２００６”中６０％—８０％都是洪水，不可能进行有效利用；上述江河均处于高山峡谷区，河道深切，河的宽度虽然较窄并有利于修建拦河大坝，但因为河谷狭长，为达到大量蓄水之目标，大坝必须建得很高，但是，即便修建起３００米的超高坝，也很难达到引水“２００６”目标，目前我国大型水库的坝高，均在２００米以下；南水北调还要有行水河渠，调西南之水至西北黄河，最大的困难是开挖、修建“人工河渠”，经计算可知，“２００６”的年调水量，需长年不停地保持６３５０立方米／秒的流量，就以４０００立方米／秒流量估算，跨越峡谷的悬空水道和穿越高山的隧洞水道，也应该是宽４００米、深１０米、水流速度为每秒１米的空前庞大工程。这样的工程，今天还难以想象！
牟其中的宏大设想远远不止放卫星、救黄河。１９９７年９月的同一记者招待会上，牟其中侃侃而谈，披露了南德的一大批宏伟“项目”，事后记者追踪采访发现，这些项目都是子虚乌有（见下文）。
令人不解的是：牟其中为什么要把已经搁浅的项目拿到新闻发布会上来再宣扬？有人说，老牟有个特点，他认为：只要自己喊过了，就等于做过了；只要自己做过了，就等于做成了。１９９７年新闻发布会刚结束，几位记者坐在一起聊天就有人说：牟其中是典型的“轻度幻想狂”。不过，一位南德知情者后来告诉记者：老牟的内部“理论”是：“只要中央首长接见了，理论界首肯了，报纸上报道了，（电视）图像出来了，就算我们南德欠人家几个亿，又有什么了不起？！”
“牟其中旋风”的真正奥秘
吹牛不是牟其中的目的，牟其中的理论和实践是：借鸡生蛋，用银行的钱去“生钱”！这种观点既不错误也不新鲜，问题是，在市场经济发育成熟的国家，向人（或银行）贷款谋求发财的人们必须做好还债和“失败跳楼”的思想准备。但是牟其中这样的人却能借钱不还，他们经常使用的手段就是“以一套三”，甚至是“一个姑娘许配八家”。说得再明白些，他们利用过去我国各金融单位彼此间尚未“联网”、对贷款人的资信状况较难准确掌握（有时候，银行并非不能掌握，可因为放贷人也可从“漏洞”中获取好处，因此睁眼闭眼，故意违规放贷），以贷款人的一处资产，重复在多家金融单位“抵押贷款”，套取超量资金，然后把巨额资金迅速投入预期回报率高的项目甚至直接拿去放高利贷。牟其中的那些“项目”，不外乎是他套取资金和贷款的道具。这种重复抵押的“诡计”，很有些像赌博。如果项目筹划恰好“碰”对了（切合实际），那么孤注一掷确实可能获得利润；反之，项目策划考虑不周，经营管理失误，“上马”之后的结局很可能是血本无归。在这类赌博中，最后的亏损者，往往是多家金融单位。当然，这
类亏损，最后常常又集中到“国家”名下！
牟其中有“空手套白狼”的胆量，却无经营管理一个大型现代化企业集团的能力，他套来的资金投入的项目连连失败，巨额债务无法偿还，终于陷入资不抵债的窘境。“牟其中旋风”一阵刮过，总归不能长久。
牟其中部分“项目”与承诺摘要
■牟其中说：说南德不做实业，那是个大误会。南德专门改造国有企业，但我们不主张从“零”开始，不主张再去申请立项，建新工厂。国有企业已经做好了９９度，只要再加一度，对国企进行股份制改造。国有老企业恢复生机，南德就能以极少代价取得超额利润。
这就是牟其中著名的“９９度＋１”理论和“７６５工程”，他说要收购１０００家国有大中型企业，进行股份制改造，建立“牟氏企业帝国”。
作为这一庞大计划的一步，１９９３年４月２３日，南德集团兼并了刚刚与美国Ｚ？Ｍ汽车工业公司“达成合作”的重庆柴油车修配厂（以下简称“重柴”），成立了“九龙公司”。
１９９３年１２月２５日，南德在天津中级人民法院起诉，称：重柴厂隐瞒巨额债务，请求撤销原兼并合同；同月，南德公司停发原重柴厂职工的工资；１９９４年２月，停缴原重柴厂职工的社会养老保险。１９９５年１月，天津中院裁定：南德公司胜诉。
经查，牟其中改造国有企业却让陷入困境的国企“ 雪上加霜”的“实践”并非仅此一家。
■牟其中在１９９７年１０月说，我们下个月还要和国家科委、卫生部联合举行新闻发布会，就手持电话的防辐射天线试制成功，发布新闻。卫生部关于手持电话的防辐射标准，就是根据南德的标准制定的。目前，我们正在河南、深圳改造一系列工厂，并已在世界１５个发达国家注册了专利。
１９９７年１０月记者找到卫生部和国家科委（现改为科技部）新闻官员，他们说：没听说有这一新闻发布会。再找到卫生部下属的中国预防医学科学院环境卫生监测所，戚其平所长说：我们正在做这项工作，但我根本没有听说过“南德公司”。国家不可能把一个企业的标准轻易拿来作为全国标准，我们和南德之间没有联系。后来的事实也证明：南德没有公布涉及手持电话的任何“国家标准”。
■牟其中１９９７年９月说：我可以负责地告诉大家，我们正在做一个大规模集成电路的项目。目前世界上，只有美国能生产电脑芯片，日本也不行。我们的计划是，在６—８个月内，生产出运算速度在１０亿—１００亿次之间的芯片。
１９９７年１０月，记者立即找到参与我国“银河 ”大型计算机研制的工程师，询问牟的这一说法是否能实现。答复是：“完全不可能。”１９９９年１月本文发表之前，记者又找到英特尔北京公司核对。据介绍：１９９７年，国际间以“万次（次）／秒”方式衡量芯片运算速度，那时的高能奔腾芯片最快速度为３亿／秒。１９９８年，业界改用“赫兹”方式衡量芯片运算速度，预计１９９９年第一季度末，英特尔公司将推出“ 奔腾３”处理器，其运算速度可达“４５０—５００赫兹”。英特尔专家并特别帮助《南方周末》记者换算了一下：“ 奔腾３”运算速度大约等于４？５—５亿次／秒。“１０亿—１００亿？”目前尚未听说有哪个公司能达到这一速度。
■牟其中１９９７年９月说：满洲里工程超过２０亿，为什么？因为在满洲里，我们有１５平方公里土地，其中有５平方公里在俄罗斯。１９９７年我们不但收回一个香港，而且南德集团还准备在满洲里建一个“香港”。我们经营了１０年，剪彩仪式定在１９９７年１２月１５日。昨天统计，出席的官员大约有３００位，中、俄将各有一位副总理出席剪彩。
后来的事实证明，满洲里口岸开通之际，中俄两国均没有副总理出席剪彩，新闻报道也没有提到“南德” 和“牟其中”。据调查，牟其中曾宣布“独家独资”开发满洲里，投资１００亿元，但南德公司在满洲里实际投入远远不足一亿。
■牟其中说：南德分配，共计５种：第一，月工资，我可以告诉大家，我们准备经过培训考核，使职工“ 入门费”、月工资达到３千元。第二，奖金，我们可能做到，每年人均月薪加奖金达到１５万元，包括服务员在内。
南德多位员工告诉记者：“老牟根本没有兑现他的许诺。”从１９９７年开始，南德工资就时发、时停，拖欠严重。据查，被老牟视为重要舆论工具的内部免费小报，也因经费等问题于１９９７年夏末停刊。
■１９８９年，牟其中对新华社记者说：准备投资１０００万元，设立“华人经济论坛”。
经查：此事后来没能付诸实施。
■１９９２年１０月，牟其中对新华社记者说：南德正在组织通讯卫星的发射，另有众多大项目正在进行之中，包括组建航空公司，在上海浦东建造一百多层的摩天大楼。
经查：自新闻发布后，牟的航空公司、摩天大楼等工程，均如泥牛入海。
■１９９２年１１月２１日，全国多家新闻媒体同时报道：我国首家股份制足球俱乐部————四川南德足球俱乐部在蓉宣告成立。该俱乐部由南德与其他单位共同创办，注册资金为１０００万元人民币，牟其中每年将提供５０万元人民币作为俱乐部足球队训练、比赛、发放奖金及工作人员工资、奖金的经费。
经查：该足球队早已更名为“全兴足球队”。
■１９９３年６月，牟其中在重庆举行隆重新闻发布会，称：重庆大学苦于办学经费不足，决定提供“经济支持”，共同发展“高科技产业”，用产业收入支持办学。双方合作的第一个项目是将重庆山城火锅科学化、规范化、规模化，用现代化快餐的经营和管理模式创造中国气派、地方特色的快餐，并把它推向全世界。牟并对记者描述了自己的“５１１计划”：５年内做到年销售收入１００亿人民币、１亿美元。为此，重庆大学调集力量建立了“火锅系统工程研究所”。
经查：创办初期，南德公司曾有少量资金到位，因没有后续资金，牟其中的“麻辣烫火锅快餐公司”早已熄火收摊，重庆大学的相关研究所，一直没有开展工作。
■１９９４年，牟其中考察陕北，情绪激动地表示：准备在陕北投资５０亿。
经查：牟其中后来对陕北官员说：我手中暂时没钱，但陕北可以把国家下拨的扶贫贷款转划到南德帐上，然后由南德去“运作”，保证能够“搞到更多资金”。牟其中所指“运作”，其真实内涵如何，不得而知。
■１９９４年１０月，牟其中在市长学习班上讲话，介绍说：我们南德办了一所儒商大学，投资５亿元。
经查：南德公司只是在门头沟的山区，花了３万元，租了人家的几间平房，组织南德员工学习。南方周末1999？1？29
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第149章
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赵本山小品的三大“骗术”
【案例导读】
一是打科学幌子蒙人；二是用科学原理坑人；三是设置圈套惑人
【案例正文】
去年春节晚会上，赵本山扮演的“大忽悠”把一副拐卖给了一个健康人；今年春节晚会上，在对方“清醒”的情况下，赵本山又把一辆轮椅车卖给了他。骗的难度更大了，为什么赵本山还能“得逞”？这源于他使用的三大骗术：
一是打科学幌子蒙人。本不懂科学的“大忽悠”开口闭口科学术语，什么“病毒快速向上升”，什么“你智力有严重问题”，什么“坐在轮椅上，脚一（骗术研究网 163164 ）离地病毒就闸住了”、“智力又占领高地了”等等。这些似是而非的术语和歪理，足以把一个缺乏科学知识、不懂医学的人蒙住。
二是用科学原理坑人。大忽悠的骗术中也不是没有一点儿科学的。如，他让买拐者长时间大喊大叫，使他处于严重缺氧状态，思维、神智自然就会受到影响。他还用心理学中的暗示作用，反来复去地强调“你有病”、“你的病已经很严重了”，如果不治就会如何如何，使买拐者一步步对自己的智力和身体有了怀疑，从而产生“洗脑”的效果。
三是设置圈套惑人。在买拐者被科学术语蒙得将信将疑，因缺氧而头晕眼花、神智不清，因心理暗示而感到自己确实有病的情况下，为了让他最终深信不疑，达到痴迷状态，大忽悠又用一些似是而非、模棱两可的问题迷惑他。如，“一加一在什么情况下不等于二”、“树上骑（七）个猴，地下一个猴，一共几个猴”等等，用这类问题绕来绕去，终于使买拐者相信自己有了大病，只有轮椅才能治好自己的病，由一个“买拐者”变为一个“买车者”，而且痴迷到怒斥好心劝说他的大忽悠老婆的地步。
正是由于“赵本山”的三大骗术既利用了一定的科学原理，又穿上了科学的外衣，还设计了一些迷惑人的圈套，才具有很强的欺骗性，才能使一个本来健康的、上当后清醒了的人重新上当。对于舞台上的小品，人们很容易看清真伪；而对于生活中的骗子，往往分辨起来要难一些。李洪志及其“xxx功”邪教组织之所以能够迷惑人，就是使用了与“大忽悠”如出一辙的伎俩。尽管他用的“科学名词”更“高深”一些，用的骗术更“高明”一些，但性质是一样的。因此，人们要擦亮眼睛，时刻保持高度警觉，善于识破李洪志、“大忽悠”之流的骗术。同时，我们也相信，正义终将彻底战胜邪恶，科学终将彻底涤荡伪科学，清醒后的“买车者”，明年