《3326-赢在职场的100个箴言》

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3326-赢在职场的100个箴言- 第2部分


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    H电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工A为公司经理。理由是:A在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高,属内行。A上任3个月,工作积极、勤奋,带领员工刻苦钻研技术和业务。但他不知道怎么经营和管理,公司经营状况处于停滞不前。董事会决定将其撤换掉,但处理方法不当会挫伤A,并对其各方面产生负面影响。    
    如何平衡,董事们提出了各自的想法。    
    董事C的看法:把他增选进董事会,然后兼任公司技术负责人。    
    董事Z的看法:让他做分管技术的副经理,享受经理待遇。    
    董事S的看法:把他调回,给他3000元苦劳奖,开个离职欢送会,大家吃顿欢送饭。    
    董事Y的看法:我们需要的是懂管理,能带领员工扩大经营规模,创造效益的经理。既然他不行,就撤职让他专干业务。现在的企业对人的管理不必太顾虑,该咋办就咋办。    
    董事长H(领导层的权威)的看法:①A作为一个有技术的优秀员工,是我们企业的财富,是我们没有给他摆好位置,这是我们的失误。②A是公司最需要的专业人才,公司要依靠这样一些技术尖子来发展,把他调走会影响到公司技术和业务的发展。③目前我们选定的经理J虽有经营管理经验,但技术和业务不太熟,需要A的帮助;增选A进董事会不合适,若他作为董事兼技术总负责,而不是董事的新任经理在领导工作中会有难度。④若是简单地把他撤换掉,会产生很大的负面影响,这个问题不宜简单化。⑤我的意见是设总经理,由我兼任。同时设两个总经理助理,拟聘的经理J任总经理助理,负责公司日常的经营管理工作,A任总经理助理兼技术部经理。对年轻的优秀员工A(24岁),我们应采取积极培养的方针,通过传、帮、带,使他既在业务上保持高水平,又在经营管理方面能有所突破。通过一段时间的运作,在适宜之时,我退出。那时,再建立一套稳定的、能力强的领导班子。    
    H的意见通过后立即得到了实施,公司的经营状况有了起色,A依然积极勤奋地工作。半年后,H退位,J任总经理,A任副总经理分管技术,公司运转良好。    
    点燃你的思考:    
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    职场成功的十大信念之四    
    困难总比想得多!办法总比困难多!    
    


第一部分:职场成功的10大工作理念5判断工作对错的5大标准

    快速满足顾客的需求永远是对的    
    服从领导的决定永远是对的    
    团结永远是对的    
    不注重态度和技能的提升永远是错的    
    不执行现行的制度永远是错的    
    [特别提示]    
    快速满足顾客的需求永远是对的——顾客需求就是我们的工作方向和内容,为顾客做一切可能做到的事情。因为顾客是上帝,他们不必依赖我们,但我们必须依赖他们。所以,快速满足顾客需求永远是对的。    
    服从领导的决定永远是对的——企业从某个角度上看就是军队。在军队里,只有政通令行,步调一致才能取得胜利;而军人则以服从命令为天职。假若你对上司的命令有异议,可在向其申诉无效后,越级反映;指令仍就一致的话,就必须在保留意见的前提下执行。否则,你将可能遭受被解雇的处分。    
    团结永远是对的——努力靠自己,成功靠团队。一个和谐的团队气氛是成功的前提,这种氛围来自每一个队员对大局的稳定和团结所作的努力。    
    不注重态度和技能的提升永远是错的——建设学习型组织不仅是一种先进的管理理论,而且也是当今市场竞争的需要。因为,谁被对手落下半步,谁就可能遭遇被狼吃掉的危险。    
    不执行现行的制度永远是错的——执行等于赢,不执行或执行力弱就等于输,这已是不争的事实。    
    3分钟即兴论述题之五    
    有时候负责任意味着得罪人。    
    请你根据上述论述题列出论点、论据:    
    论点1:    
    论据:    
    论点2:    
    论据:    
    [深层思考]    
    当你的想法与上司的决定有冲突时,你是如何解决的?    
    哪些因素影响人们在工作中执行力的效果?    
    题目:(请您拟定)    
    海州知府孙冕很有经济头脑,听说发运司准备在海州设置3个盐场,便坚决反对,并提出了许多理由。后来发运使亲自来海州谈盐场设置之事,还是被孙冕顶了回去。当地百姓不理解孙冕的做法,便拦住他的轿子,向他诉说设置盐场的好处。孙冕解释道:“你们不懂得作长远打算。官家买盐虽然能获得眼前的利益,但如果盐太多卖不出去,30年后就会自食恶果了。”然而,孙冕的警告并没有引起人们的重视。    
    孙冕离任后,海州很快就建起了3个盐场。几十年后,当地刑事案件不断上升,流寇盗贼、徭役赋税等都比过去大大增多。由于运输、销售不通畅,囤积的盐日益增加,盐场亏损,负债很多,导致许多人都破了产。这时,百姓才开始明白,在这里建盐场确实是个祸患。    
    点燃你的思考:    
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    职场成功的十大信念之五    
    及时检讨是成功之母,及时改变是成功之父!    
    


第一部分:职场成功的10大工作理念6养成6大工作习惯

    注重调研    
    注重沟通    
    注重坚持    
    注重细节    
    注重创新    
    注重结果    
    [特别提示]    
    注重调研——先有调研,后有决策。正所谓没有调查就没有发言权。否则,凭一时经验、一时冲动的拍脑门决策,失误率偏高。以数据说话,说服力会变得更加科学和有力。    
    注重沟通——沟通是管理的灵魂,交流是开心的钥匙。“窗户纸不捅不破,话不说不透”。及时、恰当的深度交流会进一步加强团队横向与纵向的凝聚力。    
    注重坚持——坚持就是胜利。很多时候,成功就在于再坚持一会儿的努力当中。职场打拼也如同战场,一场谈判、一场技术攻关、一场客户公关,往往取决于我们再坚持一下。    
    注重细节——“千里之堤,溃于蚁穴”。有多少企业和个人的失败是因为某一件事情于一夜之间轰然倒下,都是因为自己的肌体长时间地受局部细节的腐蚀!败也细节,成也细节!赢在细节的完善!    
    注重创新——创新就进步,守旧就落后。    
    注重结果——结果第一,理由第二。    
    3分钟即兴论述题之六    
    成功的秘诀就是坚定不移地追求理想。    
    请你根据上述论述题列出论点、论据:    
    论点1:    
    论据:    
    论点2:    
    论据:    
    [深层思考]    
    请你找出3种调研的方法。    
    请你找出3种有效沟通的方法。    
    题目:(请您拟定)    
    一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和泰国随处可见。那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎。    
    驯虎人也像驯象人一样,让小虎从小吃素,直到小虎长大。老虎不知肉味,自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了跤之后让老虎舔净他流在地上的血。老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了。    
    小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住。老虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯(他已经习惯于他的老虎不吃人)。习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然,比如那只偶然尝了鲜血的老虎。    
    点燃你的思考:    
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    职场成功的十大信念之六    
    巅峰的情绪创造巅峰的业绩!    
    


第一部分:职场成功的10大工作理念7运用7大经营原则

    经营成败取决于重要顾客的数量及稳定度    
    顾客的忠诚度来自于我们不断的关心    
    品质决定一切,服务超越对手    
    建立共同愿景,打造一流团队    
    持续改进,论绩嘉奖    
    日事日毕,日清日高    
    知彼知己,百战不殆    
    [特别提示]    
    经营成败取决于重要顾客的数量及稳定度——企业生存的最终目的是能够通过创造利润而得以生存和发展。利润又来自企业对顾客需求的满足程度,特别是重要顾客——大客户和企业内部的骨干员工(人力资本)——是企业80%收入的主要来源。毫无疑问,这些人的数量和稳定度将决定企业的发展前景。    
    顾客的忠诚度来自于我们不断的关心——重要顾客的忠诚度培养只有一个最佳的方法,那就是4个字——不断关心。    
    品质决定一切,服务超越对手——顾客买的不仅是产品/服务本身,实际上买的是产品/服务所带给他的好处。这种好处是以品质为保障,以服务为手段展开的,所以,务必注意这两点。    
    建立共同愿景,打造一流团队——实际上,希望是人们活下去的动力所在,企业更是如此,特别是在通过向心力凝聚团队成员方面。为实现自己的辉煌而战!——这往往是人们抖擞精神的关键!    
    企业求大同、存小异的关键就在此地,即通过当配角与搭建平台,吸引更多的人们投身于此!立愿得力,从而凝聚打造一支一流的团队!    
    持续改进,论绩嘉奖——世界上唯一不变的就是变。企业在商战中也要以变来适应多变的世界。只要永远不断地用更好的方法来完善同一件事——持续改进,企业这艘船才可能乘风破浪。在前行的过程中,要想保持足够的速度,还要有一套有效的激励机制才行。谚语说得好:“重赏之下必有勇夫。”论绩嘉奖不仅是一个先进的理念,更是一个有效的方法。缺此要点,人的动力必然不强。    
    日事日毕,日清日高——当天的事,当日必须完成,并进行相应的总结检讨。不仅要找出有益之处,还要找出不足之处及明天需进一步改善之处。检讨是成功之母。每天检讨一次,一天就多了一次改善自己命运的机会;每天早晚各检讨一次,一年就比别人增加了700多次成功的可能。    
    知彼知己,百战不殆——这是古往今来兵家取胜的前提,何况竞争同样激烈的商家。    
    3分钟即兴论述题之七    
    今天实现的好计划,胜过明天实现的完美计划。    
    请你根据上述论述题列出论点、论据:    
    论点1:    
    论据:    
    论点2:    
    论据:    
    [深层思考]    
    你认为应该如何对待顾客,特别是本箴言提到的重要顾客?    
    你现在急需提高的服务技能是什么?    
    题目:(请您拟定)    
    关注顾客感受,不断创新是进步之理。反之,墨守成规、故步自封,只会自取灭亡。美国奥尔康公司推出的一种“椰菜娃娃”玩具,使其竞争对手望洋兴叹。因为“椰菜娃娃”被赋予了生命,变成了一个有生命力的“婴儿”。每个“椰菜娃娃”身上都附有出生证、姓名、胎印和“接生人员”的印章。当顾客选购时,不是说购买,而是说领养它,而且还要办“领养证”。通过相关手续,顾客才能把“椰菜娃娃”领回家。每到“椰菜娃娃”生日那天,公司会给领养者寄去“生日卡”。    
    这些注入情感的“椰菜娃娃”填补了西方社会人际关系淡化后的感情空白,使消费者争相购买。    
    点燃你的思考:    
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    职场成功的十大信念之七    
    人生长进全在承辱受挫之时!    
    


第一部分:职场成功的10大工作理念8创造8大团队氛围

    尊重    
    学习    
    高效    
    支持    
    亲善    
    争先    
    守诺    
    务实    
    [特别提示]    
    尊重——尊重他人,就是尊重自己。每个人都想成功,都有可能成功,但如果没有良好的人际关系,却很难成功。尊重他人,便会多一些理解、宽容与和谐,少一些轻视、隔膜与排斥。这样,你的周围便会聚集一批尊重你、信任你和帮助你的人。同时,尊重每一个人才能服务好每一个人。    
    学习——学习是进步的基石。21世纪是人才竞争的世纪,企业对人才的要求越来越高。只有不断学习,你才能胜任你的工作;只有不断学习,你才能在企业发展的同时自己也获得更大的发展。    
    高效——工作效率的高低是区分一个人工作能力高低的重要标志。工作没有借口,立即动手马上做。只有高效率的人,才能提供真正的服务。    
    支持——懂得支持他人,才会获得他人的支持。经常伸出援助之手,帮助他人,让他人感受到你的存在,你的价值才会得以实现。伸出你的手,握着他人的手,将他人拉上来,再推到一定高度,然后才能借助他人之手使自己登上更高的山峰,你的事业才会得以有更大的发展。企业是个大家庭,更是一个大熔炉。在这里,我们倡导团队精神,讲求团结互助,强调个人的力量融入集体的意志,使每个人的潜能得到最大的发挥。    
    亲善——亲和友善,是我们的处世之道,也是实现更好地为他人服务的保证。每日每月,都使自己的心情轻松愉悦起来,有助于你的身心健康。每时每刻,将你的好心情传递给每个人,他(她)们回报给你的微笑又将鼓舞你。与人亲善,才会超越他人的期待,提高工作的质量。    
    争先——凡事追
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