一天，低开高走，涨幅有限！向世人宣布．本股有庄，爱跟不跟。跟的别下车，起码等上23个星期，赚30％也是赚嘛。套住的，别怕，坏狗保证让你在3天内解套。坏狗每日里，高抛低吸，做做T＋0，补点手续费损失，关键还是维持成交量。还好，跟风盘比当初多了很多，除了散户，大户也大笔杀进杀出。卖盘太多，价格走势要坏，坏狗就吸一吸；买盘一多，坏狗就送给他：“我还求之不得
呐。”
坏狗手上的筹码慢慢减少了一部分。手续费支出不少，又上缴了1000万给证券公司。还好，有一多半都是让牛总自己的营业部拿去了，肥水不流外人田。
六步曲：登上顶峰。
1个月啦，2月底到了。股价已经突破30块整数关口，站稳33块。坏狗手上的筹码已经不足50％。坏狗在周末晚上，打电话给老牛和来总：“下周开始出货啦，现在手上的筹码有点少了，控盘有些困难，世事难料。我明天找个时间把价钱拉到36。01，守5分钟，接你们下车。看见这个数你们就赶紧放。走不了的，剩下的，全当散户的盘子，格杀勿论。”
次日，柴油动力再次放出历史天量，一度上摸36块多的涨停。后被打开，收在35块。相信牛总和来总的自营盘应该都跑出去了。
接着，柴油动力渐渐不再是拖拉机，而变成三菱电梯，股价在33—35之间上窜下跳，反复震荡了好几天。还一度突破35块，差一点就够到38块天价。
坏狗这些天最忙，也最紧张。手里的筹码今天30％，过几天又超过了50％，股价刚有些强势了，下个台阶做平台又能萎缩到30％。K线上，连续的大阴线开始出现，坏狗感到，出货的时机快到了。
来总和牛总的宣传机器，现在更是忙上忙下，全面开花。柴油动力美好的前景，摆在大伙眼前。短线客们或沾沾自喜，或紧盯盘口，等待着进货和出货的各种阻力位、支撑位。而3033块区间，被市场认为是柴油动力的铁底。
七步曲：大单跌停，兵不厌诈。
一周后，股价从31块回稳到33——35块，坏狗手上的筹码只剩下30％多一点。大量30－35块进的散户也渐渐稍安勿躁。
周一开盘，1000手撮合就出33．44元，维持到下午2点，一笔50000手的跌停盘，收走当日所有的未成交买盘。后尾市最后1分钟坏狗又用那个叫周平的帐号，放出了个3000多手买盘，在跌停位上收复了3％。
八步曲：原形毕露，放量出货。
第二天正午时分，坏狗再度使出杀手铜，用50000手封死跌停，不怕死的，怕死的，全军覆没，全都给关在里面。不过坏狗真没想到来总和牛总的宣传机器的效果这么大，觉得柴油动力还有戏的人真不少，抢短线的，抢反弹的一个个前仆后继。坏狗的大卖盘，还是被抢着买入的人打开了跌停！没办法，坏狗不得不跟大家一起排队，在高位又卖出去了一些。
柴油动力当日换手率竟然高达18．88％，收盘价已经跌破了3O块整数关日。
坏狗特意在晚上致电牛总和来总，向他们表示了最真诚的感谢。坏狗又调侃一番：“现在，我已经沦落为柴油动力的股票大户啦，争取过几天把货出个差不多，去当散户。请领导放心！”
九步曲：得胜令。
成交量由小到大，由大到小，兀自飘零，无法停止住股价下跌趋势。坏狗再次体会到风卷残云般的快感。散户们渐渐看清了形势，没人买入，成交量又萎缩了。但这时，柴油动力的股价已是不到25元了。
此时坏狗手上，连那个叫周平的账号上的筹码全加在一起，也就剩下了不到10％。这些股票就不抛了，没准牛总今后还要做这只股票，给他剩下一点将来打压股价用的子弹也好。
坏狗算了算总账：仓里原来有来总给的1亿现金，牛总的两个亿买入的筹码也基本高位兑现，最后的现金总值已经变成了差不多6个亿。翻了一番，向牛总和来总交差，足够了。
尾声：功成身退。
后来，来总和牛总在大吵一架后，总算是拿到了他的1。88亿，有些没填饱来总的胃口，但收益也不算小了。坏狗收回1OO万当抵押的定金，在香港的一个账号上接收了10OO万港币现金。
另外，牛总一高兴，还把周平账号上的柴油动力分了10万股给坏狗，算是交个朋友。牛总的营业部收了剩下的全部现金和股票。就这样，1999年1季度，牛总的公司就来了个开门红。（和讯论坛坏狗／文）
术语初学
铁底：指股价绝对不可能跌破的底部价位。
换手率：指在一定时间内市场中股票总流通量中转手买卖的比率，是反映股票流通性的指标之一。
如梦狩猎…初入战阵的体验
事后我才明白，老板和上市公司谈妥条件，在我们自己完成建仓之后，将吸纳的筹码连同股东账户，加价20％通盘转让给另外一家在市场上素以作风泼辣、做盘果敢而闻名的湖北机构了。由于直接接手了我们手上的股票，凶悍的湖北机构直接开始了拉升过程。神龙见尾不见首，一般投资者根本不知道庄家何时进的场。正是由于上述因素的判断失误，很多投资者常常将庄家的拉升理解成［拉高急速建仓］（甚至有人总结出所谓的涨停板建仓法）。
事前明明不见庄家入场吸货的征兆，股价却突然放出巨量拉升，当众多股民以为是主力“拉高建仓”而纷纷跟进，中途接筹的悍庄己经借机出货，套牢者尚在梦中不觉。
意在甲股却先借势不惜成本拉高乙股，主力机构最惯于用“围魏救赵”来掀动市场的热情。众家机构托起龙头股一枝独秀来掩人耳目，实则偷梁换柱，为自己的重仓股票托出了风光无限的上涨空间。
曾被老板蒙在鼓里的操盘手，后来也进入核心层，开始在市场中翻云覆雨。个中滋味，听他道来。
在美国的股评中常常使用这样的语言：He（他）又开始行动了，He（他）又进场了——用以形容股票市场上操纵股价上下变化的神秘力量，而在英语中该词的大写是专指上帝的。要做一个与上帝齐名的人！没想到一语成瀸，这句话改变了我的生活。
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1995年3月，我在证券报上看到一家投资公司招聘研究策划人员的广告，从其占据的版面和广告的措辞中都透露出其主人的自信与实力。正在机关里混事、百无聊赖中的我偷偷寄了一份简历，一周后投资公司通知我去笔试，又折腾了三四次后我终于见到了冯总，一个到目前我也无法说清其全部背景的年轻老总。在宽敞洁净的办公室里，冯总在大班台后眯着眼睛看了好一会儿我的简历，才抬起头问：“在机关好好呆着，干吗要出来？如果在我这里干不下去你会怎么办？”我非常简明地回答道：“首先我自信我有能力胜任所应聘的职位，不会被动地干到让人扫地出门的地步，人的命运本来就没什么绝对的定数，如果真的失败，我还可以去考研究生，从头再来，就当是晚毕业几年。”“你还真有几分赌性。”不知是人生无定这句话，还是我的个人素质和部委出身的背景打动了冯总，行政部很快就通知我去报到。
与五千万的注册资金相比，这家投资公司人不多，总共二十来个人，被划分为办公室、财务、研究发展、投资的资金计划五个部。
其中，研究发展部负责个股及大势研究。与其他一般的咨询研究机构一样，我们需要对上市公司的行业发展背景、每股利润预测、财务状况以及公司股权结构、管理背景等进行深入的个案研究，形成一篇篇的《投资价值分析报告》。间或我们还要集中力量，针对某些专题，如财政货币政策、国债、资产重组、基金等有一定理论深度广度的题目撰写文章，然后再在一些专业报刊上以整版的篇幅刊登，或在一些高层次的报告会上交给老总宣读。
第二个任务则是去粗取精，发现确有价值的目标公司。不同于前者的是，这些评价目标公司是否有价值的标准与教科书上的教条判断有着极大的差别。我们将这些目标公司根据不同的题材、发展潜力、股权结构划分成类，归结成“我们自己可以做的”和“别人可能做的”两大类。前者是指以单纯二级市场运作为目的，依靠投资公司一家之资金实力，不涉及太多方面便可以操作的个股：后者则是我们认为有着更广阔的发挥余地，需要牵扯多方面，运作资金较大，需要多重配合的个股。但是，研究发展部仅仅是提出这样的目标公司，提交给老总，至于老总后面是否要求实地调研、跟踪分析，特别是是否列入公司实际的二级市场投资目标则不关研发的事。
投资部负责公司二级市场的自营，他们的人很少，如。果公司没有项目，他们就像是个大户，每个人在自己的资金额度内可以自由买卖股票；如果有项目，则根据指令与计划进行买卖。除了部门经理和老总本人外，其余的人仅仅充当下单员的角色。至于资金计划部，则由老总本人亲自担纲，有着很强的神秘色彩，据说这个部门的人都是跟了老板几年的心腹。
公司的利润主要来源于三块，第一是自营，第二是自营，第三还是自营。只不过由于实现利润的办法不同而表现出截然不同的面目来。
比如，对于以自己的实力便可以操控的个股，公司采取了做长庄的方式将这只个股作为“取款机”，这一点很类似于国际大炒家索罗斯的做法。由于我们的重仓介入，小盘股根本无法容纳其他机构染指，于是投资部的工作就是在它上涨时（无论是利用大盘的东风还是自己稍加助推使然）卖些，或是在行情下沉些后低位买回。据说公司在这只个股上的持仓成本已经接近于零。
又如，由于是在证券行里混，有些机构常常要求我们为其锁仓（买入股票后一直不动，以减轻做庄者拉升时的抛压）。由于这种业务往往会提供抵押，我们的买卖就像是放高利贷，等到了协议的价位，我们再对倒给真正的庄家，实现利润作为其支付的利息。
第三，一旦发现有价值的目标公司，特别是我们一家做不成的公司，我们常常会再向其他人推销项目，劝其进行收购重组或做庄，在收取顾问费的同时，将低位买的筹码连同账户本身一并加价转让。
按照老板的话说，我们“做利不做名”。通过在股市期市中不断的滚打，靠着这三块利润，几年间积累、借贷以及通过“代客理财”方式，老板积累的资金数额已经很难说清，有人说已过亿，有人说确切的数字在八千万左右。
由于成为一名操盘手一直是我的目标，我很快就舍弃了过去的安稳、舒适，全身心地投入到工作当中去。一年后，我终于进入了投资部，成为操盘手。
蒙在鼓里的成功
在进入投资部三个月后，我终于盼来了第一个项目，一个我在操作中也被蒙在鼓里的项目。
这一个项目是我在研究发展部时就看好的，我们通过认真的分析与实地的调研，发掘出一家上市公司的资源极其丰富。所谓“资源”，首要的不是上市公司的业绩，而是诸如股权结构、政府支持度、行业背景等。一旦发现了“有什么可编排的”，我们就利用种种手段展开公关。在冯总父亲的帮助下，找到了上市公司所在省的一位神秘大人物，又在这位大人物的安排下，我们与上市公司的关系日渐密切起来，终于签署了“财务顾问”协议书。
就在冯总出发到省里去的前一周，我们得到了建仓吸纳的命令：以部门经理为主操盘手，我们三个人在三个营业部不紧不慢地开始了买股建仓过程。由于只是初步建仓，这种吸纳与散户并无二异，只要价格不太高，套与不套亦不在意。埋在土里的金子也是金子，只是早出土晚出土而己。以2000万元的资金规模，等资金大致用光时我们已经收集了目标公司6％左右的筹码。随后我们便撒手不管了，刚刚见些起色的股价又复归疲弱。当看到诸多业内股评名流对该股“积弱太久，庄家己逃，不宜介入”的评点时，我们心中有一种玩弄其于股掌间的欢娱感。
在股价风雨飘摇的同时，我们的建仓过程也日渐尾声，到了11月中旬，我们已经动用了4000万元，在20余个账户上又连续买入了140万股，占这家上市公司流通股的9．4％。正当我们准备大干一场时，老板却从深圳打电话回来说情况有变，让我们停止买进，准备分批卖出。
我们等待了将近一个月，股价在不断下跌，偶尔的几天小涨，很像是人们常说的画线，整个技术图形可说是非常糟糕。11月的最后一天，我们再来上班，发现账户全部被托管到外省的证券营业部去了。我很纳闷，但看到部门经理平静的神情，我想其中必然有事。
就在筹码被转走几天之后，该股出现了明显的异动。6日起成交明显放大，连放巨量，三天内换手率达到了60％。随后股价扶摇而起，到了20日已经上升了32％。稍歇了一周，这只股票再次发起了冲锋。市场上开始流传出很多版本的利好，股评家纷纷发出“利好刺激，主力突击建仓，宜果断进场坐等主升浪”的意见。在人气鼎沸中，股价也由20日的14元跃进到17。8元，距离我们建仓时的价位已经上涨了近80％，距离12月启动时上涨了50％多。
随后股价开始回落，成交量却始终没有缩减。我记得最清楚的是有一个西服革履的人在电视上坚定地悦：一般庄家做庄只有翻番才有足够的利润和出货的可能，目前从图形上看主力属于突击建仓，成本高，后市仍有涨升余地，可坚定持仓。但是不知是否是庄家故意跟他做对，就在跃上19元之后，股价却迅速回落，几天之内便下降到了15元。我半真半假地向其他人抱怨说再持仓一周，公司就可以大赚一笔，庄家也许是看到了我们的持仓才不动的，一旦等我们卖出就开始拉升。部门经理却笑着说，投资部今