《干好前3年,从职场新人到公司核心》

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干好前3年,从职场新人到公司核心- 第2部分


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韩国传统的观念认为,换工作或改行不是好事情。“始终如一”、“矢志不渝”或“坚持到底”之类的话,已经成为了工作和职场中的褒义词;相反“变化”被认为是善变无常的贬义词。但是1998年金融危机之后人们对公司和工作的传统观念发生了深刻的变化,“终身职场”的概念消失得无影无踪,不知不觉中“终身职业”已成为大势所趋。
现在寻找终身职业的氛围更加浓厚了。四十多岁时放弃工作留学海外的人或像K先生一样上了年纪还在认真准备高考的人大大增加;去公共图书馆的话,会经常发现很多三四十岁准备高考、插班旁听或留学海外的人,他们放弃了过去十年以上的工作,正在努力寻求着新的出路,他们宁愿放弃别人羡慕的工作而留学海外,或在三十五六岁的时候准备高考,有些人考虑到“学习”和“资格证书”的局限性,干脆选择了创业。
人们放弃十余年的工作或者抛弃积累十余年的个人品牌而走上一条全新的道路,主要有两大原因,其一是因为工作的稳定性消失。1998年金融危机前,大学毕业服完兵役就可以在25岁左右进入职场,工作30~40年。那个时候,企业就是工作一辈子的地方,与同事们在一起的时间比家人还长,所以当时找工作就像结婚一样需要非常慎重。
可是1998年金融危机之后,情况完全不同了。大企业、国有企业和金融公司等人们向往的工作机会迅速减少,据劳动研究院推测,在1997年外汇危机之后的五年内减少了20%(约33万个)的就业岗位。简单重复的业务逐步变成外包形式,同时积极推进了办公自动化。尤其是随着企业开始推行以业绩为中心的企业文化,出现了人才的高端化趋势。
近来大学应届毕业生对国有企业的青睐度相对提高。最近几年公务员和国有企业的工资水平在不断提高,和大企业之间的差距在不断缩小,提高了人们对公务员和国有企业的喜爱度。部分国有企业的工资甚至已经达到一流公司的水平,一些国有企业还会提供子女学费等工资性福利优惠,使大学生们觉得国有企业与大型私营企业没什么差别了。
人们对公务员或国有企业的喜爱度提高,其最主要原因还在于人们开始将稳定性当成择业的核心衡量标准。众所周知教师的工资水平无法和民营企业相提并论,甚至不及国有企业的水平。但最近教师却成了大学生最喜欢的职业之一,甚至有很多企业职员也开始准备报考教师资格证。可以干到退休,加上工资和福利标准也在逐步提高,工作压力也没有在私营企业大,所以公务员或国有企业逐渐受到人们的追捧。
与职业的稳定性不断降低相反,人的平均寿命正在不断增加。平均寿命的延长虽然是一件令人高兴的事,但从另一个角度来看,也是一个沉重的负担,因为当今社会无法保证工作的长久性。平均寿命的增加意味着退休后经济负担增大,即使是在有退休保障的年代,也很难维持退休之后20多年稳定的生计,何况现在工作的稳定性在逐步降低,要随时随地面临失业或被解雇的危险,人们的想法自然也会更多。
很多准备高考的人,想法都和K先生差不多:“按照现在的形势,在现在的公司坚持到40多岁就要面对离职的压力,如果干得好可能做到50岁,运气好的话能做到55岁以后,也许在这之前就该辞职了。但是如果花8~9年的时间,就能够拥有一份稳定的终身职业,就不用再为失业和生活费担心,还可以干到70甚至80岁。所以我要挑战一下。”
当然还有很多需要考虑的问题,比如能不能考上医科大学?大学期间的学费、孩子们的教育费和家里的生活费怎么办?现在这个行业竞争已经很激烈了,人气也在逐渐降低,等到毕业后医生还会有人气吗?这些问题会让你的脑子混乱。
但是不管怎么样,1998年金融危机后越来越多的人开始冒险实施这样的计划,因为他们不想以后被叫做“大垃圾”或“靠窗族”。这两个词源于日本,用来指代那些名义上退休却不得已仍然在公司忍受白眼的人。“大垃圾”指的是过时的或出了故障不能再用的电视机、洗衣机等处理起来很令人头疼的垃圾;所谓“靠窗族”,指的是虽然上班,但是没什么事情可做,成天守着空桌子的中层小领导,因为他们的办公桌一般会被摆在不妨碍别人工作的窗户边上。
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确保专业性才是出路
专业性才是拥有终身职业的最关键的资格条件,它是区分职业结构上层和下层的标准。
近来,猎头公司收到越来越多的高端人才的简历,其中大部分人曾在银行、证券、保险等金融机构任职或者曾在大企业工作过,之后辞职远赴美国攻读了MBA课程。有的还是国有企业、公共机关的公务员,在国外获得了博士学位的人也不在少数。
很多人已经连续几个月没有找到工作,已经有半年多的时间处于失业状态的人不计其数,有几位甚至已经在家待了一年多。此前他们靠退职补偿金维持生活,但是这些钱马上就要见底了,这才慌忙敲开猎头公司的大门。
他们找不到工作的最主要原因是缺乏专业性。比如,你是金融行业的人,但是缺乏专业性,那么你很难找到工作。因为在很多金融企业,除了部分特殊岗位之外,一般性岗位会录用应届毕业生。前几年大部分银行都实行岗位轮换制,在策划部工作一段时间后,被调到柜台窗口工作,工作杂乱,专业性较低,一般的企业不太欢迎这样的人。与之前的业务最类似的工作可能就是财务会计了,可是他们又根本比不上专业财务会计。
他们是不是可以去中小企业呢?遗憾的是中小企业也不欢迎他们。在中小企业里一般每个人要负责好几项业务,这些人当然有能力去做,可是中小企业却没有理由浪费时间等他们适应工作,而且即使他们想学也不会有人教。正因为这样,虽然这些人放低标准决心屈身于小企业做财务会计或策划,还是没有人要。
要求到猎头公司面谈、进行求职咨询的人大部分都因缺乏专业性而饱经挫折。其中有些人会在电话或电子邮件中发泄内心的愤恨:“岂有此理,公司怎么能解雇我呢?!我一直兢兢业业,主动放弃周末,像奴隶一样工作,我辛苦换来的就是这些吗?”对于赶走自己的公司,他们表示出强烈的不满。
通过这些电话或电子邮件可以看出,社会已经发生了巨大的变化,可是很多人对此仍旧无动于衷。有些人甚至趾高气扬地说“咱们骑驴看唱本,走着瞧”“没有我,公司一天也经营不下去”。这样的想法太过幼稚。
前面已经提到过,公司和员工之间不再是家人那样的亲密关系,已经变成了合同关系,这和公司管理者的道德或处世哲学并无太大关系。就像买东西,公司是购买优秀员工业务能力的一方,而员工只是把自己的能力卖给公司。这不仅适用于普通职员,对于部长、理事甚至社长也同样适用,社长把自己的能力卖给股东,股东则购买社长的经营管理能力。在职场中职责、职位和职务一直都在发生着变化,随时都有交换、更替和再利用。
日本某咨询管理公司的代表濠里耕一,每次给新入职的职员做演讲时都会力劝他们“赶快成长为一名有能力辞职的员工”,其实他是在叮嘱员工,希望员工能不断地培养自己的实力、不再畏惧被解雇。濠里耕一认为“与其不断培养员工的忠诚和热爱公司的感情,还不如诱导他们成为懂得觊觎其他公司的人,这样反倒对公司更有好处”。
只有这样公司才会提供更有吸引力的工作环境和年薪,防止竞争对手抢走他们的人才,公司员工才会不断开发自己的能力、提高自身的价值。无论是企业还是员工都希望自己成为“专家”,而现实生活也在逼迫我们努力成为专家。“专家时代”已然来临。
LG信息通信技术研究所的金昌民博士强调,在职业大变革的时代,只有能够独立创造知识的专业人员,才会被认可为专家。他预言:“未来职业结构的两极化现象会日益加剧,有一部分人会成为失业者或沦落为单纯劳动力,另一部分独立创造信息的脑力劳动阶层则会形成上层结构,模棱两可的中产阶层将不复存在。现在自认为属于中产阶层的众多白领人士,如果不培养专业能力的话,最终会成为单纯劳动力。”
职业“专家”正在成为大势所趋。目前根据专业程度的不同,职业之间的差距已经在不断加大,即使在相同职业内,根据其专业性也分为专业人员和非专业人员。虽然到目前不管是实习医生还是正式医生都被当成专业医生,但是并非所有的医生都能得到好的待遇,只有那些会包装自己的“明星医生”或相关领域的“著名医生”,才能享有较高的社会地位,获得由此带来的经济财富,剩下的都被当成业余人士,他们的社会地位和收入也在不断降低。
这种情况医生自己更加清楚。某医疗就业网站以医生会员为对象,进行了一项职业满意度的调查,结果显示42%的受访者表示,不愿把医生当作自己的终身职业;70%的受访者认为,医生未来的社会地位会降低。
除了医生之外,专业律师与书记员之类的业余律师、证券公司专业分析师与抄录抄袭报纸新闻的业余分析师、创造巨大收益率的专业基金经理与“一锤子买卖”的业余基金经理,虽然他们的职业貌似相同,但待遇却大相径庭。前者属于社会上游的知识商务阶层,而后者被列为单纯的服务阶层,其社会地位和年薪标准正在急剧下降。
大学教授也不尽相同。在专业性强的著名大学里,教授享受着相当于政治人士或高级公务员标准的社会地位以及相当于企业家标准的高收入。相反,在那些连招生都很困难的大学里,徒有教授名分、却拿不到薪水的人比比皆是。在目前老龄化的社会条件下,专业性已经成为得到终身职业的关键资格条件,同时也是区分职业级别高与低的标准。
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比起学历,企业更关注工作经验
工作经验是最好的老师
很多企业界人士说“业务就是最好的学习,公司就是最好的学校”。积累丰富的工作经验比学位更重要。
MBA课程的申请者和毕业者都在不断增加,但是企业对他们并不感兴趣,出身MBA的人找工作越来越难了。“为攻读MBA而辞职的时候还觉得毕业以后会有很多选择的余地,而毕业之后才发现,即便想找到与之前同等水平的工作单位都很难了”,很多人觉得委屈。如今不难发现我们身边众多的“MBA失业者”,他们认为放低要求会很难收回之前投入的时间和费用成本,于是宁愿继续等待满意的工作机会。
在韩国拿到硕士学位的C先生,毕业以后在一家银行工作,后来辞职前往美国排名前十位的大学读了MBA课程。回国后进入一家金融风险投资公司负责投资审核工作,风险投资热潮一过他又辞职去了一家中小企业。
但是在那里他无法适应这里的企业文化,于是又跳槽去了一家小公司。现在他是该公司的财务负责人,但是他又开始寻找着下一个跳槽目标。他的年薪是8000万韩元,站在公司的立场上这已经是破格待遇了,但是与他当年的银行同事的年薪比起来,却显得很少了。
企业人事负责人说:“很少有出身MBA的人会在一家公司连续工作。”他们总是期待着更高的年薪和职位,只要公司不能满足他们的要求,一有机会马上就会跳槽。
韩国某大型公司人事部P部长说:“企业之所以愿意和大学合作共同开设MBA课程,是因为我们认为外国的MBA不能满足我们的需求。”也就是说,国外大学MBA课程的内容大部分不符合我们的实际情况,员工学完MBA课程回到工作中后会产生工作空白后遗症,很难适应工作。因此企业更愿意通过和韩国大学合作开设MBA课程的方式来培养员工,而不愿把更多的钱投入到国外MBA课程中去。
MBA不是福利彩票,也不是成功的金钥匙。与其把精力投入到成功概率这么低的地方,还不如在工作中努力弥补自己的不足,学习管理者必备的素质,这样反倒效果更好。
大部分企业只是在招聘的时候会重视MBA等学历,但是在实际工作中会更看重实务能力。如前所述,因为MBA课程对提高实际业务能力的作用有限,所以MBA并不是职位晋升的保证。MBA课程充其量也不过是掌握提高年薪以及晋升所需业务能力的一种工具。很多公司认为“业务是最好的学习,公司是最好的学校”。特别是想成为公司管理者或领导的人,与其到外面学习,不如在公司积累丰富的工作经验更切合实际。
“3M”是传统的择业标准,其中之一是“Man(同事)”;虽然它与“Money(报酬)”、“Mission & Movable(发展空间及辞职的可能性)”共同构成了“3M”的择业标准,但是“Man(同事)”在三者中最为重要,因为大部分参加工作的人都会通过同事获得信息和知识、确保自己的人际关系、获得自身的评价。一言概之,“我”的成长和发展是通过同事实现的。也就是说工作单位是一个非常重要的地方,通过业务人们才得以成长进步,所以说公司的同事是最好的老师,公司是比大学还重要的教育机构。
在MBA培养领导者这个问题上,有一部分人提出疑问。《经济学家》杂志指出“MBA与律师证、医生证、会计师证等资格证书不同,它缺乏专业性培训”,同时还强调“MBA课程更适合那些不是但却想要成为管理者的人”。
大多数人会在工作中犯错误,然后通过错误获取经验教训,通过别人的经验也能学到很多新的东西。也就是说他们并没有接受过教育机构的专门培训,却在这些过程中逐步成长为领导者。IBM曾经有一位年轻的领导者因经营实验失败,给公司造成了3万美元的损失,当时很多人以为他肯定会被炒鱿鱼,但是IBM的创始人托马斯·沃森却不以为然,他反问“为什么要解雇他呢?”他进一步解释说:“我们不过是替他交了3万美元的学费而已。”
市场调查机构IDC的分析师马里恩·海丁曾建议“不要
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