间以特定价格买入这一指数的权力。这样一来你希望指数成分股上涨，股价上涨越多你的利润就越大。
纳斯达克100指数期权在每月的第三个星期五到期。1995年，摩根士丹利在两个期权到期的星期五（3月17日和10月20日）持用两种仓位：一方面持有当天到期的纳斯达克100指数买入期权；另一方面卖空了五只指数成分股票。表面看来，公司的持仓量至少部分对冲掉了。如果五只指数成分股下跌，公司的指数买入期权将赔钱，但是会从空仓中获利，反之亦然。
问题是：如果两种仓位变动方向相反，有没有办法两边获利呢？在摩根士丹利看来，答案是肯定的。方法是这样的：
1。 星期五早上第一个对每只股票报价，但买入价要高于市场水平。例如，如果Novell星期四的收盘价是50美元，就报51美元。这样，51美元就作为Novell的价格计入纳斯达克100指数。如果所有成分股星期四的收盘价都是50美元，而星期五的报价都是51美元，你可能使指数从50上涨到51。如果你持有指数买入期权，这意味着你赚了钱，大约每份期权1美元。
2。 不要在虚假的高价上交易，立即降低报价。你绝对不想真的在最初报出的价格成交。例如，如果Novell星期四的收盘价是50美元，你报了51美元，如果真以51美元买入你马上就有1美元亏损。你不想赔钱，所以立刻撤销报价，越快越好！
3。 降低报价后耐心等待股价下跌，然后在低价〃回补〃空仓。当你做空的时候，你卖出了自己没有的股票，也就是说事后你需要买入股票来承担卖出交割的义务。当然，你希望买入股票，即〃回补〃空仓的价格越低越好。不要在51美元回补，等Novell跌到50美元，甚至49美元再买。
纳斯达克的监管者称摩根士丹利确实这么做了，不过没有完成最后一步。在这两个星期五早晨，摩根士丹利为每只股票报出了当天的第一个价格，高于前一天的收盘价，抬高了指数买入期权的价格。摩根士丹利没有在高价位交易，相反却降低了报价，并在低位回补了空仓。在这个过程当中，监管者抓住了公司的把柄。
这并不怎么复杂吧？
纳斯达克监管机构调查的交易都发生在美国本土，但是，不论是纳斯达克监管机构、证券交易委员会，还是就我所知的任何监管者都不了解我下面将要谈到的行为。这些行为是在美国以外的其他地方发生的，它比任何其他交易都更令我困扰，我从来也没有办法揭开多少真相。但我还是不得不提起这些交易，我所能够发现的已经相当引人注目，我希望我能促使读到这本书的人进一步挖掘真相。
还记得摩根士丹利用来包装衍生产品交易的〃载体〃吧？这些形形色色的特别目标公司和信托可以在美国或海外成立，其中利润最高的交易叫做重新包装资产工具，简称RAVs（见第六章）。
我不无惊讶地得知摩根士丹利现在仍在使用其中一个最不同寻常、最秘而不宣的在开曼群岛注册的特别公司。这个公司的离奇历史中沿用过各种各样的名字，听起来都带有几分神秘。这个公司最初是在1988年9月1日注册的，正赶上现代衍生产品的黎明。开始时它被命名为〃和风有限公司〃，可没过几个星期就被改成〃飓风有限公司〃。我不知道公司为什么这么快就要改名，但是从〃和风〃到〃飓风〃的改变预示了公司很多更高风险的交易。
〃飓风〃这个名字沿用了几年，直到公司开始创造〃RAV〃交易。1993年3月24日，这个神秘公司的名字又变了，这次改成了RAV国际有限公司。就我所知这个名字一直沿用到现在。这个公司隐藏在暗处，摩根士丹利也竭尽所能和它划清界限。不过最近一段时间，摩根士丹利多次用到了RAV国际有限公司，将其称之为〃RAV I〃。
让我告诉你一些RAV I的具体情况，这样你就可以自己猜想摩根士丹利会利用它从事什么样的交易。首先，根据信托协议，RAV I的股票由注册在开曼的慈善机构受益持有，目的是获得税收优惠。RAV I没有有效的股东，既不是摩根士丹利的子公司或附属公司，也不隶属于其关联公司（摩根士丹利在信息披露材料中一直强调这一点）。1997年底，RAV I的董事是保罗·丹尼尔和乔恩·金瑞德，摩根士丹利衍生产品部在亚洲的两个资深董事总经理。我以前在纽约的上司比德亚特·森也曾经是RAV I的董事，不过当他离开衍生产品部到〃养老院〃去时就被踢出局了。根据开曼法律，RAV I不必提交任何财务报表（审计过的和未经审计的），因此你不太可能了解它的任何详细资料。
如果你投资了RAV I发行的金融产品，又担心开曼政府修改税收法导致RAV I丧失税收优惠，你大可不必过虑。摩根士丹利早就想到了这一点，为RAV I从开曼议会议长那里争取到了特殊豁免。豁免权是以公司最初的名字和风有限公司获取的，大概是这样的：
承诺税收豁免
根据税收特许法案（修订案）第六章规定，兹颁发下列承诺予RAV国际有限公司，经公司注册处证明为根据公司法（修订案）第128章注册成立的特许公司：
1。 所有此后颁布的任何就利润、收入获增值征税的法律皆不适用于上述特许公司或业务；
2。 上述特许公司的股票、债券或其他权益无须缴纳上述税收或任何财产、遗产性质的税收。
本承诺自1988年12月13日起生效，有效期20年。
在我的家乡堪萨斯，特殊的利益群体在立法上享受特殊待遇是司空见惯的事。参议员罗伯特·多尔最擅长的就是通过各种各样的立法维护农场主的利益。但是我从来没有想到立法竟然可以如此量身订做。我哪能想像议会议长问：〃你想要一条法律，我们就给你一条法律。你想要什么内容？〃
最好的还在后头呢。RAV I不但不用在开曼缴税，它甚至根本没有税号或其他商业登记号，没有身份标识。RAV I是传播衍生产品的终极秘密武器，了解它的信息的惟一途径是询问摩根士丹利，或是查阅公司章程（你大概可以在英属西印度群岛大开曼岛乔治城的公司注册处找到这份文件）。要不你也可以试试RAV I的注册办公地址：乔治城309号信箱，不过不要抱太大的希望。
过去，通过RAV I发售的衍生产品主要是重新包装类的交易，客户遍及世界各地。我不知道摩根士丹利近年来利用RAV I销售了什么样的衍生产品，但是如果本书的读者有所发现，请一定告诉我。
如你所见，发掘事件的真相难乎其难。更有甚者，各监管机构用于相互争斗的时间比有效监管复杂衍生产品的时间还要多。如果证券和交易委员会忙于检察基本的案例内幕交易、黑社会销售虚假股票等等，他们怎么能够和大鳄竞争呢？何况这些大鳄隐藏在开曼群岛，受到特殊税收立法的保护，无须履行披露职责，并利用信箱地址避开公众监督？
你可能以为那些写书或接受采访的人会说出真相。但是这样的例子不会太多，我不认为哪家华尔街公司会接受我的工作申请。就在我的书出版之后，我目睹了摩根士丹利另一个向新闻界泄露秘密的雇员的下场。我指的不是摩根士丹利对我的所作所为，而是发生在另一个二十几岁的雇员菲利普·波特身上的事。
就在摩根士丹利发表过有关本书新闻稿后的几个星期，1997年10月19日，星期日，《纽约时报》的一篇文章描写了拥有耶鲁大学物理学学位的摩根士丹利分析师，25岁的菲利普·波特业余时间如何挥金如土。波特介绍了不久前购买的50英寸电视、3 500美元的劳力士手表、800美元的订制西装和80美元的订制衬衫（白色衣领和白色法式袖口）、还有200美元的鞋。波特没有泄漏任何公司机密，也没有谈到任何交易，甚至没有提及摩根士丹利。他只不过使自己出尽了洋相。
第二天一大早，公司总裁〃刀子麦克〃把波特叫到他的办公室，炒了他的鱿鱼。至少有些关于波特被解职的报道是这么说的，不过事实更可能是波特的顶头上司杰弗·萨尔斯曼叫他辞职的。无论如何，星期一是波特在摩根士丹利的最后一天，没有一刻停留，没有六位数的奖金。
既然波特在《纽约时报》报道的第二天就丢了工作，如果我出版这本书时还在摩根士丹利工作，你能想像我的命运吗？我很庆幸自己早就搬到了和摩根士丹利纽约总部远隔3 000英里的地方。
男人的恶劣举止
摩根士丹利也有可取之处，至少和其他华尔街公司相比是如此。我指的是工作中的性骚扰现象。华尔街几十年来一贯歧视妇女，而且很少为此受到惩罚。摩根士丹利远不是最差的。
在介绍1997、1998年的性骚扰案例之前，我无法不提及摩根士丹利涉及的一起种族歧视案。迄今为止，还没有任何华尔街公司，包括摩根士丹利在内，在种族歧视问题上取得重大进展。摩根士丹利的两个黑人雇员投诉了一则包含种族歧视内容的电子邮件，事后控告公司说他们的提升因此受阻。这个索赔3 000万美元的案子拖延了好几年，终于在1998年2月10日庭外和解。肇事的电子邮件是1995年10月发出的，据说讲的是老套的黑人说话方式的笑话。我从来没有看到这个笑话，不过因为这个案子以未经披露的数目（这意味着很大）达成和解，这个笑话想必很不堪。尽管摩根士丹利否认犯了任何错误，公司还是撤销了三个应该负责的经理的职务，并对发出邮件的雇员留职察看。
至于性骚扰，我不无惊讶地发现我的评论又一次只触及了冰山一角，即使包括那些关于酸黄瓜、雇佣中的美女因素、脱衣舞女、妓女和其他性出轨行为。新闻记者莎伦·克鲁姆问一个50岁的女经纪，华尔街的工作环境对于妇女来说是否像我所说的那样充满艰难和耻辱，她回答说：〃天哪，那还用说。〃
这个经纪并不是惟一持这种观点的人。随便问问25个控告美邦公司⑤性骚扰的女性中的一个，或是该公司数百万美元的和解案中涉及的22 000个女性雇员吧。再或者，问问立波鲍姆公司的17个雇员，1998年4月，这家华尔街公司花175万美元平息了对它的性骚扰指控。你也可以问问你在华尔街工作的女性朋友。那里的工作环境可能在逐渐改善，但是过去一年里公开的指控还是会让你毛骨悚然：
在美邦公司，女性被称为小狗、母狗和妓女。男性经纪对女性动手动脚，要求性交，还给女雇员生殖器形状的食物。美林公司的女性在公司聚会中受到脱衣舞女的侮辱；她们因为不够开放受到惩罚，而男性却因为步步紧逼得到晋升。立波鲍姆公司有脱衣舞、嘘声和口交的要求。有一个经理在办公室和他的秘书性交时在女方身上涂满了奶油，事后要求雇员打扫他们〃激情的残迹〃（在此感谢莎伦·克鲁姆提供细节）。一个女性雇员投诉时竟有个经理亮出了阳具要求她进行口交。
我想即使最铁石心肠的华尔街交易员也会觉得最后一个例子欺人太甚，或者至少是不同寻常。不过我估计美邦案公开后，生殖器形状的食物很快就会开始在经纪中流传，甚至成为时尚。
我很想知道现在的交易厅里还有多少这样的行为。过去一年里有数千华尔街雇员接受了培训，效果拭目以待。
弱势的个人投资者
最后一个问题：〃散户〃在对抗摩根士丹利这样的大鳄时到底有没有一点儿机会呢？最近有三个控告摩根士丹利的案例，多少给人一线希望。但是它们同时也揭示出一旦你被经纪公司欺诈后想要追讨的困难程度。
首先看看格利·德鲁蒙特的故事吧。德鲁蒙特持有面值5 000万美元的担保按揭债权（与摩根士丹利用来构建AMIT和MX交易的担保按揭债权类似）。他想卖出担保按揭债权时致电摩根士丹利，后者同意以5 370万美元将其购回。你可能以为交易在这时就结束了，而且按照一般标准也确实应该如此。个人投资者和银行之间达成了交易协议，他们受到口头承诺的约束。大多数交易都在当日根据口头协议成交，然后书面确认，最终交换现金和证券。
但是这次摩根士丹利发现它在确定担保按揭债权价值时犯了错误。这些棘手的按揭贷款衍生产品太复杂了，即使摩根士丹利也会时不时糊涂了。一般情况下，市场参与者会把这种错误列为从事复杂业务的另一项成本。
但是摩根士丹利不想承担错误成本，相反，它决定食言。第二天，摩根士丹利说它只愿意出价49 687 500美元，而不是原来的50 375 000美元。当摩根士丹利（通过他的经纪人）告诉德鲁蒙特只能接受较低的价格时，德鲁蒙特（通过他的经纪人）让摩根士丹利去见鬼。换了你也会这么做，对吧？
但是摩根士丹利断然拒绝了德鲁蒙特，不肯履行交易协议。德鲁蒙特只有付诸法律一条出路。幸好他有钱，请得起美国顶级的阿诺德·波特律师行作为他的代理人。摩根士丹利的大多数客户打不起这样的官司。这个案子和大量涉及大公司的诉讼一样旷日持久，1997年5月20日，与案发时间相隔超过三年之后，纽约南区的丹尼·金法官终于作出了判决。
自然，摩根士丹利败诉了。金法官认为摩根士丹利没有按约定价格购买担保按揭债权，明显违反了合同义务。他判决德鲁蒙特享有65万美元赔偿，外加9％的利息和成本。
第二起案件对摩根士丹利打击更大。1998年1月29日，英国女王椅辖区（商业法庭）的朗曼法官就帕格里斯对摩根士丹利一案进行了判决。双方在一笔PERLS交易出问题后发生了法律纠纷。PERLS是第二章里提到的〃披着羊皮的狼〃类型的交易，那时我的上司兴奋地向比较天真的客户兜售了不少这种本金汇率联结票据。在这个案件判决前，摩根士丹利一直将PERLS作为公司擅长复杂衍生产品业务的突出例子。这绝非虚言，朗曼法