己充满信心，尽力帮助自己的丈夫成为他理想中的样子。
“当男性听到妻子诸如‘你真是了不起’，‘我为你感到骄傲’，‘我能拥有你真是幸福’的赞美，几乎所有的人都会觉得心花怒放，高兴得跳起来。” 玛乔力·霍姆斯说。有许多成功的男性用他们的经历充分证明了这种说法的真实性。举个例子：
派柯斯先生是派柯斯货运和装备公司的总裁，他在写给我的信中这样说：“一个男性不仅可以变成他理想中的形象，也能够变成妻子所期望的那样，对此我深信不疑。这些年来，我雇佣过许多人，但是我必须和他们的太太谈话以后，才能够决定是否把一个需要负责任的职位交给他。一个男人在事业上的成就往往取决于妻子的生活态度，以及她鼓舞丈夫士气的程度。我自己就是一个很好的例子。”
“我妻子的家庭非常富有，嫁给我之前在物质生活方面从不缺乏，几乎是要什么有什么，她本人也受过良好教育，过得十分幸福。我呢，既没有钱，也没有受过教育，更没有可以运用的资产，只有她对我的信任和一个想闯天下的欲望，除此之外一无所有。
我们结婚的头几年生活非常艰苦，面对不断的失败与挫折，她从不抱怨，并且不断地鼓励我继续努力。现在我的事业取得了成功完全要归功于她不断的鼓励和支持。这几年她身体一直不好，但是她仍然很开朗，没有流露出丝毫的不快。每天早上当我离开家时，她总会问‘鲍勃，今天有什么事情需要我去办吗？’晚上我回来，她就要听我讲述一天的情形。她念念不忘的还是要帮助我，我希望自己永远不会令她失望。”
但是，生活中有些女性的做法和派柯斯太太完全相反。她们一心想让生活成为自己理想中的样子——比别人更富有，时髦的新车子和新衣服，加入各种名目繁多的俱乐部，完全不考虑丈夫本身的能力范围，结果她们的丈夫就永远不会达到令人满意的成果。
一味的要求不能使男性进步，最好的方法是鼓励他。那么我们应该怎样鼓励，才能让一个男性成为他理想中的样子？
找出他已经施展出来的才华，然后给与赞赏和鼓励。
当他信心不足的时候，找出他曾经做过的有勇气的事情，比如：“记得那一次为了减少部门的浪费情况，你对老板的提议吗？这样一件需要极大的勇气事情，你已经做到了啊！真是不简单。”就算多么懦弱的人，也会继续努力。如果有个女性向他肯定他的能干，他甚至还会觉得，自己的表现也许能够更勇敢——最后他就会这样去做了。
作为妻子，必须给丈夫一些指导，永远不可以对丈夫说“你不行，你失败了”。“你从来都不会为自己争取，我甚至怀疑，你敢不敢对一只鹅说一个‘哼’字！”这种话又会达到什么效果呢？尤其是他的野心比向一只鹅说一声‘哼’更高的话。这个劝告是玛格丽特·卡金·芭宁给我们的，发表在《四海》杂志上。
“如果他确实不行，他的老板会毫不留情地告诉他。但是在家里我们都要鼓励他——只要努力，人人都会成功，包括吃早餐、在床上的时候。一个对丈夫说‘你无论如何也不会成功’的妻子，只会让丈夫更快的失败。”
这绝不是危言耸听。一个女性经过明智考虑后说的话，确实可以让男性对自己产生全新的看法，变得更好。
汤姆·乔斯敦是个年轻的二战退伍军人，他在战争中负了伤，不仅瘸了一条腿，而且身上布满疤痕。值得庆幸的是，这些都不妨碍他享受最喜欢的游泳运动。他出院后不久的一个星期天，他和太太到汉景顿海滩度假。乔斯敦先生结束简单的冲浪运动在沙滩上享受日光浴，很快他发现大家都用异样的眼光注视自己。他明白是伤痕累累的腿惹人注意，以前他从未在意过这个。
乔斯敦太太提议下个星期天再去海滩度假。但汤姆拒绝了，他不愿出门，宁愿留在家里。他的太太明白他的心思。她说：“汤姆，我知道你为什么不想出去，腿上的疤痕让你产生错觉了。”
乔斯敦先生说：“我承认她的话很对。接下来她又说了一些话，让我心里充满了感动，今生都难以忘怀。她说：‘汤姆，你要记住，你是怎样光荣地赢得了这些伤疤，它们是你的勇气的徽章，不要羞于展现它们，你应该为此感到骄傲。现在我们一起出发，去游泳吧。”’汤姆·乔斯敦太太已经成功地去掉了他心中的阴影，他们高兴地出门了。
在各地，经常有商会举办有关推销术的课程，波士顿商会的营业经理俱乐部就曾经主办过。约有500名推销员和营业员参加此次课程，时间是五个晚上。在课程的最后一晚，所有营销代表的太太都被邀请前来参加，因为有一个特别为她们设计的节目，指导她们一些鼓励丈夫的方法，使丈夫们变得更聪明，取得更好的销售成绩。
其中的一位讲演者是《过个新生活》一书的作者大卫·盖·包尔斯博士，同时他也是一名营销顾问。他建议每一位太太能够做到，让丈夫觉得自己已经成为理想中的那个人了，这样他们每天早晨外出工作的时候，就会充满自信，甚至会高兴地吹着口哨，销售成绩也一定能够迅速提高。
包尔斯博士说：“称赞他风度翩翩，即使他的装扮已经过时；称赞他喜爱的领带花色，即使并不好看；称赞他言语得体，绝对不要提及前天晚上在宴会中他所表现出的失礼。让他相信，他有能力去征服所有的顾客。不要怀疑，他真的能够做到！”
我们有什么理由不相信呢？既然连包尔斯博士这样杰出的营销顾问都确信这种方法是行之有效的，那么我们也可以试试看。想想我们付出的小小努力会获得什么——更自信、更快乐的丈夫，非常值得！
毫不夸张地说，历史上许多由失败走向成功的世界知名人物都要归功于赞赏的话语。再看看艾力·卡帕森这个杰出桥牌手的例子吧。
我的丈夫曾经访问过卡帕森先生，他说，初到美国的时候，做任何事情都不顺利，他甚至怀疑自己是个最差劲的桥牌手。后来，他娶了约瑟芬·蒂伦——一位迷人的桥牌教师为妻，一切全部改变了。她使他相信自己很有潜力，是一个桥牌天才。妻子的鼓励终于使他在桥牌这条道路上坚持下来。
发自内心的赞美和激励的确是一个最有效的办法，能够使男性发挥出最大能力，完全值得尝试。我们是否尽了全力？没有人能够回答。最终我们只会保留两个丈夫中的一个——理想的他，而抛弃另一个真实的他。
用哪一只耳朵听他的话
事业发展很快的比尔·琼斯从芝加哥的楼顶上跳下来了，这是多年前的事。其主要原因是他的业务陷入危机之中，所有的银行支票都无法兑现，债权人不断的催逼使比尔非常焦虑和恐惧。再加上他认为自己的妻子不能承受这些灾难，因为她一直都以他为荣，这些事情无疑会让她从幸福的巅峰掉进痛苦的深渊。他实在没有勇气开口。
双重的压力逼得比尔·琼斯走上了自己的仓库屋顶。他几乎没有迟疑就跳了下来。如果
从地心引力和常识判断的话，完全没有生还的可能——从五层楼落下，将一楼窗户上的遮阳篷撞了个大洞，摔在人行道上。但是奇迹出现了，简直令人难以置信，全身上下只有大拇指的指甲受到了伤害。更好笑的是，唯一付清款项的东西就是被他撞破的遮阳篷。
当他发现自己还活着时异常激动，觉得所有的烦恼都无足轻重了，几分钟以前，他还觉得他的人生已经一片灰暗，生命成为一堆毫无用处的垃圾。比尔急匆匆地赶回家将整件事情告诉妻子。他太太的慌乱仅仅是因为他从来没有说过这些麻烦，很快她就坐下来考虑解决问题的办法。在妻子的影响下，比尔·琼斯第一次不再忧虑的思考，做出了准确的决定。
现在的比尔·琼斯不仅偿还了所有的欠款，而且事业发展得顺顺当当。最值得高兴的是，他明白了要和妻子一起分享胜利、承担困难。但当时的比尔·琼斯不知道自己的妻子一定会和他度过难关，差一点丧失宝贵的生命。
比尔·琼斯的例子证明，如果丈夫不信任自己的妻子，这不是妻子的错误。有些男性认为，不应该用事业上的麻烦来烦扰自己的妻子，这个看法是错误的。譬如从前的比尔·琼斯。他们希望能给妻子提供上等的裘皮大衣以及所有美好的东西，想成为事业成功的大男人。如果事情出现不利的情况，他们首先想到的是瞒住妻子，以免她们的小脑袋承受不了打击。他们不愿承认自己已经被征服了。他们从没有意识到，不管出现怎样的情形，他们的妻子都应该一起来解决这些问题。
不过，我们常常看到的也有另外一种情况。比如，一些男性很想向妻子倾诉自己的烦恼，但太太们却没有兴趣或不知道如何去开导。
有一家公司曾对员工的妻子做过一项调查报告，刊登在福星杂志上，里面引用了一位心理学家的话：“作为一个妻子应该做的一件重要事情，就是让她的丈夫尽情地倾诉在办公室里不能宣泄的苦恼。”能够尽职尽责的妻子，被赋予了“镇定剂”、“共鸣器”、“防哭墙”、“加油站”等等称号。
同时，这项调查也指出，男性一般不想听劝告，他们需要积极、技巧地倾听。任何一个在外面工作过的女性都应该有同感，如果家里有一个可以和她谈谈的男人是非常值得安慰的，不管这一天发生的事情是好还是坏。办公室里通常没有发表意见的机会。即便我们遇上了特别高兴的事情，也不能在那里引亢高歌；如果我们有很多烦心事，也不能向同事们倾诉，他们自己的麻烦已经够多了。因此当我们回到家里，一定需要大声地发泄一通。
经常出现的场面是这样：彼尔匆匆忙忙地回到家里，顾不上喘气，兴奋地嚷道：“亲爱的梅贝，你知道吗？今天真是个值得庆祝的日子！董事会把我叫过去，向他们详细汇报有关我做的那份区域报告，而且要我提出建议，还有……”
梅贝心不在焉地，显然想着别的事情：“是吗？挺不错。亲爱的，要吃酱肉吗？今天早上来修火炉的人说有些地方需要更换。吃完饭你去检查一下好吗？”
“好的甜心。刚才说过，我终于引起董事会的注意了，索洛克·蒙顿要我向董事会说明建议。说真的，我都紧张的有些发抖了，不过情况很好，甚至连毕林斯都很赞赏，他认为……”
梅贝打断的话：“彼尔，我觉得他们根本不了解你，也不重视你。托尼的老师想和你谈一谈，这学期他的成绩实在糟糕透顶，假如他肯用功，成绩完全可以更好。对于你的宝贝儿子，我已经没有任何办法了。”
此时此刻，比尔终于发现，在这场争夺发言权的战争之中，自己已经败得一塌糊涂。唯一能做的就是把他的得意和酱牛肉一起吞进肚子，然后解决有关火炉和托尼成绩单的问题。
难道梅贝这么自私，只希望有人倾听她的问题吗？当然不，她只是没有分清楚时间。由于夫妻俩都需要找个听众，彼尔又急需发泄自己的情绪，梅贝只要听完比尔在董事会里所出的风头之后，就可以大谈炉子和老师了，这时彼尔也会乐意倾听。
善于倾听的女性能够带给丈夫最大的安慰。想想看，一个文静不做作的女性留心倾听别人的谈话，所提出的问题又显示她已经听懂了谈话中的每一个字，她又怎么会不成功呢？这种女孩子不仅会在丈夫的男友群里成功，而且在她自己的女友群里同样成功，无形中就拥有了无法估量的社会资产。
以机智而著名的杜狄·莫尼认为一个懂礼貌的男性应该是这样：“当他最精通的事情被一个门外汉说得乱七八糟时，他仍然表示很有兴趣。”这个描述也同样适合大部分的女性。
不过有时候，一个善于倾听的人也会被一些无聊的事情弄得烦恼不堪。但是，他们总会从倾听中得到收获，例如，对许多人和事的认识进一步加深了。
女演员蒙娜·罗伊曾经担任过联合国教科文组织的代表，这一点她在写给纽约《先驱论坛报》的文章里提到过。她说：“和许多来自不同国家的代表交谈，了解到很多那些不同国家的问题。‘听讲和学习’就成了自己的口号。”
“当然不可否认”，罗伊小姐解释，“许多时候也必须忍受无聊的话题。但是被人们看作一个好听众，总比把自己完全封闭起来要好得多。”
应该怎么做才能成为一个真正的“好听众”？我认为，至少具备以下三个条件：
用眼睛、脸孔、整个身心聆听，不仅仅用耳朵。
精神必须全面集中。如果我们认真听别人谈话，身体会稍微向前倾，眼光注视对方，脸部的表情也随着谈话内容有所改变。
玛乔力·威尔森是这方面的专家。她说：“如果听者面无表情，很少有人会继续说下去。如果一句话打动了你，就应该动动身体，有所表示；当一个主意让你茅塞顿开，就像拨动了心里的一根琴弦，就应该改变一下坐姿。”
必须表现出对话题很感兴趣才能成为好听众，因此我们必须训练用身体迅速地反应和表达。如果你想学会如何才能有表情地倾听谈话，仔细观察一下那只在老鼠洞外等待的猫。
学会问诱导性问题
在问题当中已经灵巧地暗示发问人心中有了一个特殊的答案，此类问题就可以称之为诱导性的问题。有时候，直截了当的问题会让人觉得没有礼貌，但诱导性的问题反而可以继续推动话题。
例如，直截了当的问题是这样：“史密斯先生，你如何解决员工和主管之间的矛盾？”
“史密斯先生，你难道不认为，在某些范围内让员工和主管相互妥协是很有可能的吗？”则属于诱导性问题。
任何一个想成为好听众的人必须具备及时提出诱导�